和小批量购买价格肯定不一样。
完达山有自己的育种中心，给合作企业的牛犊价格肯定比给其它企业的便宜；同时他们作为国内最大的采购商，购买设备也能拿到最优惠的价格，把这些提供给合作企业，就能大大降低他们的成本。
技术支持就更不用说了，如今完达山在这一块绝对是全国第一，能拿到全国第一的技术，他们就偷着乐吧！最后还不用为销路发愁，他们生产出来多少原奶，只要合格，完达山就会收多少，而且不存在押着钱不给的现象，把养殖场的风险降到了最低。
完达山既然已经出招，光明、YL等企业肯定也得跟上，于是很快便在全国掀起了一场搞集约化养殖场的风潮，YL资金实力雄厚，他们的动作之大仅次于完达山，光明这时候又拉胯了，大股东依旧不舍得花钱搞奶源建设，气得王佳芬又跟他们拍了桌子。
大股东也生气啊，现在光明最重要的是赶紧解决跟法国达能的股权之争，你为什么就一直给我们添乱呢？于是他们忘记了王佳芬过去为光明崛起所做的贡献，开始考虑要不要给光明换个掌门人了。
李未得知消息后，也趁机推了一把，加强了在酸奶领域的竞争，试图以此让光明和达能的裂痕扩大。
光明和达能的合作已经有十年时间了，1992年的时候，达能便进入上海开始和光明合作，之后光明全面接手了达能的酸奶业务，达能也借着这个机会把自己的酸奶卖遍了华南、华东，借助光明的帮助，达能摆脱了在中国市场连续九年的亏损，第一次实现了盈利。
但是在此期间，双方也产生了诸多矛盾，比如双方合资的鲜奶厂建成后，达能却把约定好的鲜奶设备换成了常温奶设备，导致光明销量大跌；其后达能和光明又因为酸奶的定价问题、酸奶厂的管理权问题产生了多次分歧。
王佳芬在这时候做出了和达能分道扬镳的决定，但是此时正逢光明筹备上市的关键时期，要上市就得有小股东、就得有有经验的人帮助，这时候达能便以此为借口说服了大股东，他们不仅没有被赶走，还成了光明的小股东。
原本这两家企业的合作还能持续几年时间，但是因为完达山的突然崛起，尤其是完达山也在酸奶业务投入了大量资源，威胁到了光明酸奶领域第一的地位，于是达能和光明的矛盾愈发突出。
达能的负责人觉得自己是国际巨头，所以态度很强势，认为达能有先进的经验和管理制度，酸奶业务得听自己的；而王佳芬的态度同样强势，你们是跨国企业确实不假，但你们的人光做PPT就能拿高薪，缺乏对国内市场的尊重和了解，把业务交给你们管理，肯定会搞得一团糟。
双方争执不下，关系几近破裂，最终两败俱伤，达能中止了和光明和合作，把手上的股份全部转让，而王佳芬在达能离开后也很快辞去了总经理和董事长的职位，离开了光明。
李未收到消息后，第一时间飞去上海和王佳芬见面，然后谈起了光明新掌门人上任后的种种举措，“把你的矩阵管理结构改成条线式管理结构确实有一定进步之处，起码地方上自主权变大了，可以根据市场做出更快反应！”
“不过这些都是皮毛而已，如果不解决奶源的问题，没有掌握足够多的高质量奶源，光明的现在恐怕就是最辉煌的时候了，今后只会慢慢衰落！”李未连连摇头，新掌门上来要展示自己的能力，削弱老掌门的影响力这很正常，但是也得知道什么才是最关键的，光明这栋大厦现在根基都不稳了，你还只顾着做些在窗户上凋花的事情，这怕是不行吧？
“哎，我也跟领导说过很多次了，我们已经比完达山慢了一步，不能再比YL、三元他们慢了，要不然别说争第一了，恐怕连第二集团的位置都保不住！”这已经成了王佳芬的心结，她明明知道什么才是正确的道路，但因为股东们的掣肘却做不了，这实在是太难受了。
“是啊，现在我们完达山的确稍微领先了一点儿，但也没领先太多，光明如果肯砸钱未必没有追上的机会！可惜现在YL、三元甚至新希望乳业都在到处寻找合适的草场砸重金建设现代化奶牛养殖场，光明还是没什么动静；等再过几年光明相通的时候，恐怕好草场早就被人瓜分完了，他们就算拿钱也没办法建起能和完达山、YL相提并论的优质奶源基地！”
“乳业竞争的时代已经变了，开始从过去的营销之争变为现在的质量之争，光明不改变过去的想法......”李未摇摇头，一边为光明感到遗憾，一边为完达山感到高兴，王佳芬今年才五十岁，正是企业管理者最黄金的年龄，把她拉到完达山，起码十年之内，完达山都不用为掌舵人的问题发愁。
同时他也颇感欣慰，原历史中，乳业的营销之战还要持续很多年，从2001到2008这个中国乳业飞速发展的黄金时期，绝大多数公司都把主要精力用在了营销上，完全忽视了质量，然后这座沙子堆起来的巨塔在2008年因为三聚氰胺而轰然倒塌。
现在自己提前引爆了这枚炸弹，同时将乳业