各位看官，咱们继续回到临近张孟启航实验区的影视城，看看小公司做大做强影视业的绝招！
环球影业最早是个小公司，注册资金只有一百万元人民币。自从董事长眼光长远以后从最早的百万元公司，逐步发展成了上千亿元的大企业。这其中最关键的就是选剧本，一个好的剧本可以让电影未播先火。就比如当年拍摄《阿凡达》的时候，很多人并不看好这部电影，觉得投资太大收不回成本。
独具一格的环球影业老总应天施，二十年前是个戏剧学院毕业生，半途而废的导演系学生！热爱电影事业的人，开始在剧组做领队，演员经纪人，导演组场记。灯光师半年。
摸爬滚打七年，最终观看了香港邵氏影视集团的成功史，决定成立影视公司！
第一笔启动资金是，远在新加坡做酒店生意姑姑的。注册公司完毕不到半年，姑姑就抽走了一百万元人民币！
姑姑的钱是让爸爸代管的，抽出后银行卡还在爸爸手里，就是密码姑姑带走了，去新加坡以后，再也没有人知道一百万人民币密码！
姑姑最敬爱爸爸，走之前真心实意要把密码留给爸爸，爸爸执意不要。他说，应天施是个有灵活经验弄钱的人，第一部电影《夏娃的烦恼》，播赚了不少钱，不必为他做后盾。于是，应天施凭借着自己的努力和天赋，不断推出一部又一部优秀的作品。他深知观众的需求，每一个剧本都经过精心打磨。
在一次偶然的机会中，应天施看到了一个名为《梦想之城》的剧本。这个剧本讲述了一群年轻人在城市中追逐梦想的故事，充满了激情和活力。
应天施被这个剧本深深吸引，他决定将其拍成电影。为此，他不惜投入大量的资金和精力，聘请了一流的演员和制作团队。
电影上映后，获得了巨大的成功，不仅票房大卖，还赢得了业界的高度评价。从此，环球影业成为了业内的佼佼者，应天施也成为了备受瞩目的电影制片人。
说来好笑，在一次高层领导会议上，他给大家说，今晚会议晚宴我买单。希望大家在开席前三个小时，点出您今天喜欢吃的菜，欢吃的山珍海味，地上海上，地下的，空中飞的您们尽管点，我让大厨和菜买立马制办。大家欢呼雀跃，真的点了自己最想吃的食材。一时间，议论纷纷，都认为应天施发了大财。
然而，就在环球影业如日中天的时候，应天施却遇到了一个难题。原来，随着公司规模的扩大，一些内部矛盾也逐渐浮出水面。各个部门之间的沟通不畅，导致工作效率低下，甚至出现了资源浪费的情况。
应天施意识到，仅仅依靠个人的力量是无法解决这些问题的。于是，他决定召开一次全体员工大会，让大家共同探讨解决方案。在会上，员工们纷纷发言，提出了各种建议。应天施认真倾听着每一个人的意见，并逐一进行分析。
最后，他总结出了几点关键措施：一是加强部门之间的沟通与协作；二是建立完善的管理制度；三是注重人才培养和引进。应天施相信，只要大家齐心协力，一定能够克服眼前的困难，让环球影业更上一层楼。