在清平会一次次的剿匪行动中，不但彻底剿灭了洪泽湖的所有匪患。
同时也提升了清平第一军，清平特战大队，以及清平会的预备役兵员的训练水平和实战能力。
让部队不仅学会了如何在复杂的湿地环境中高效行动，还掌握了水上作战的技巧，使得部队的整体战斗力大大增强。
另外通过大规模的剿匪行动，也让当地渔民与百姓脱离了长期以来的匪患侵扰，赢得了当地民众的广泛拥护和支持。
这突如其来的拥护和信任，为清平会日后的抗日斗争奠定了坚实的群众基础。
但沐奕也明白，仅仅解决匪患是不够的，必须从根本上改善民生，消除土匪滋生的土壤。
因此，清平会在剿匪的同时，还积极帮助当地百姓重建家园，恢复生产，改善生活条件。
他们组织力量修缮水利设施，发展渔业和农业，确保食物供应充足；
同时尽可能建立更多的医疗站点，提供基本的医疗服务，减少疾病带来的困扰；
通过开设学校，普及教育，提高民众的文化素质以及培养百姓的抗日意识。
随着时间的推移，当清平会在洪泽湖地区的影响力日益增强之时，也迎来了新四军的主动联系。
在沐奕的大力支持下双方不仅在情报共享、物资调配、军事行动上实现了有效协作。
还在政治宣传、思想教育方面相互支持。
当洪泽湖地区逐渐成为了一片生机勃勃的抗日热土，清平会更是迎来了高速发展的膨胀期。
清平第一军也从之前的一个军四千人的编制，快速膨胀，人数也达到了一万二千多人。
沐奕则根据现代化军事标准，去掉了传统意义上的“师-团-营”三级体制。
以现代军事“军-旅-营”的方式所取代，去掉了原有的团级建制。
沐奕去除“师-团-营”中的团级建制，转而采用“军-旅-营”结构，这一变革在实践中体现出多方面的优势：
其一可以增强指挥效率，扁平化的指挥体系减少了中间指挥层级，使得命令传递更加迅速，
决策执行更加高效，能够更快地适应战场变化，提高部队的反应速度和作战效能。
其二提升作战灵活性，旅级作为基本作战单元，集成了多种作战力量，成为一个独立的“小型联合部队”，
可以在不依赖上级大量支援的情况下自主完成多样化任务，增强了部队的独立作战能力和战场适应性。
其三优化资源配置，去除团级建制简化了后勤补给和装备调配流程，
使得资源能更集中、更高效地分配到作战一线，满足快速机动和持续作战的需求。
其四促进专业化发展，旅级内部各营根据其专业职能进行深度整合和专业化建设，
如专门的骑兵营、炮兵营、特种作战营等，有助于提升部队的专业技能和协同作战能力。
其五加强部队凝聚力，新的编制模式要求更高的协同作战能力，
促进了不同兵种间的沟通与融合，增强了部队的整体凝聚力和团队精神。
通过这一系列现代化军事改革，第一军不仅提升了自身的军事实力和作战效能，
也为其他抗日武装力量的现代化转型提供了可借鉴的经验，进一步巩固了其在抗日斗争中的地位和作用。
杨进与刘军对于沐奕一系列的改制，最初是持有疑虑的。作为传统国军的他们，
习惯了原有的“师-团-营”三级体制，对这种新的“军-旅-营”结构感到陌生和不适应。
然而，随着训练配合以及实战，他们开始逐渐认识到这种新体制的优势。
他们看到第一军在沐奕的手中，通过改制后的编制模式，不但实现了更高效的指挥和更灵活的作战方式。
而且第一军的军事实力和作战效能得到了显着提升。
这使他们也不得不开始重新审视自己的观念和态度。
他们开始明白，改制并不是对传统体制的颠覆，而是一种创新和进步。
这种新体制能够更好地适应现代战争的需求，提升部队的作战能力和整体效能。
于是，杨进和刘军开始积极学习和借鉴第一军的改制经验，尝试在运用这种新的编制模式。
他们与沐奕进行了深入的交流和探讨，共同研究如何更快地适应新的指挥体系，以提升自己的作战指挥能力。
随着清平会的日益壮大，沐奕通过自己的情报系统也了解到了日军的最新动向。
首先了解到的是，为了保存实力担任第三集团军总司令兼第五战区副司令长官韩复榘的不抵抗。
导致1937年12月23日，日军攻陷归仁镇，造成了12月27日的济南失守，日军由博山、莱芜进攻泰安。
1938年1月1日，泰安落入日军北方军第2军矶谷廉介之手。致北段津浦路正面大门洞开。
这让日军轻松的以沿线长驱直入，韩复榘连连丧池失地，给徐州会战投下阴影。
然而即便李宗仁屡屡严电韩复榘夺回泰安，并以此为根据地阻截南下之敌。
韩复榘仍旧对李