广告，好像有好的营销团队就能解决一切问题，但是闻晴不这么想，做生意是还是要靠产品，好的产品是营销的基础，所以她对于酒厂现在8000吨的年产量很满足了，暂时没有扩大规模的想法。
当然，从长远来看，一家不到1万吨的酒厂在今后的竞争中没有什么太大的优势，但要苟下去还是可以的，“小而精”是她的目标。
对于饲料厂，三年前闻晴回国的时候就让徐胜利思考如何发展？徐胜利经过思考，与郑晓强一班人讨论后，终于拿出了方案，就是自己办养猪场，然后做肉类加工，正好区里的肉联厂严重亏损，已经停工停产，正在寻求转型发展。