闻晴把蓝天公司的事情交给孙正平，自己打包行李就向平安县而去，这次闻晴依然是坐火车去的，大约经过30多个小时，才到了平安县。
黄厂长派了一辆车来接她。
闻晴住进了黄厂长联系好的旅馆，刚放下行李就接到了黄厂长的电话，约她一起吃晚饭，说是给她接风洗尘。
黄厂长找了一家当地的知名餐厅，又叫来书记全衡，副厂长何卫星，技术科长、财务科长做陪。
黄厂长一直对闻晴都很佩服，觉得她聪明大气不争权，最早闻晴无偿给他采茶机技术，后来卖给他自行车变速器技术，都没有在钱上做太多的技较，现在大家开展电动自行车合作，闻晴都是技术专家的形象。
特别是闻晴入股平安机械厂，彻底把双方的利益捆绑在一起，黄厂长更是对她十分信任，带来了手下的精英团队与她见面，现在电动自行车在江南省供不应求，厂里没有库存，订单一直排到了年底。
副厂长何卫星说：“小闻，咱们厂又增加了两条生产线，现在有三条生产线在生产电动自行车，”
黄厂长笑而不语，神情有点小得意，是他坚持让闻晴入股的，现在看来，他的这个决定非常正确。
听说他们这么快就开了三条生产线，闻晴想平安机械厂确实比迅达自行车厂的人有冲劲。
大家都是同一个厂的，说起话来比较放得开，销售科长说，现在来进货的主要是附近的商家，电动自行车的销售面太窄，说明市场拓展还有空间；采购科长反馈有部分零件供应商见他们销售火爆意图涨价；技术科追问闻晴开发电动自行车的缘由；办公室主任为人力紧张叫苦不迭。
闻晴听着，这些话不都是对她说的，是他们在经营过程中遇到的问题，大部分需要黄厂长、何卫星他们来解决。
第二天，大家坐在平安机械厂的会议室，黄厂长让财务科长汇报了上半年的经营情况，总的来说是非常不错的，三条生产线满负荷运转，产品主要辐射江南省，毛利润率达到28%，净利润率17%，比变速自行车高多了。
生产科长汇报了生产计划执行情况，他们圆满完成了上半年的生产计划，良品率到达85%以上，成本控制比较好。
几个车间主任也分别汇报了自己车间的生产情况，对生产流程提出一些优化建议。
听了之后，闻晴在笔记本上默默记录，准备就一些问题与黄厂长进行沟通。
何卫星介绍了市场销售情况，他们生产的电动自行车取名飞鹿电动自行车，现在每个月生产5000辆，下半年还要投产三条生产线，预计达产后月销售量可达1万辆，年利润超过千万元。
黄厂长介绍了闻晴的股东和设计师双重身份，目前平安机械厂只有四个股东，黄厂长持股35%、闻晴持股28%、何卫星和全衡各18.5%，股本结构简单，所以股东们心比较齐。
闻晴也对即将升级的电动自行车进行了介绍。
会后，闻晴找到黄厂长，把自己的想法与他进行了沟通，闻晴介绍：“生产管理做得最好的是小日本的企业，他们搞精准制造，每一步都有标准有检测，从原料采购到产品销售都是精心安排的，务必做到占用资金最少，这一点值得咱们厂学习借鉴。
其次就是咱们厂的规模还是太小，就是扩大生产线后，一年产量也仅仅只有12万辆，一个江南省对电动自行车的需求量是多少？全国需求量多少？电动自行车这个产品也是比较容易仿制的，所以必须尽快扩大规模，把品牌做起来。”
黄厂长：“咱们现在有三条生产线，下个月还要投产三条线，再扩大就没有地方了，也没有资金了。”
闻晴：“联系县里再买一块地，钱不够可以贷款，咱们的目标应该是三年内达到年产百万辆的规模，先把华东、华南市场拿下来。”
黄厂长立即找来全衡、何卫星一起商量对策，先是讨论了闻晴提出的，在生产环节实行标准化生产的想法，力争把良品率提升到95%，这件事由闻晴和何卫星一起负责。
黄厂长则与全衡一起去向县政府汇报扩大生产规模的想法，主要是希望县政府支持他们买地建厂。
黄厂长本来对平安机械厂的发展势头还是挺满意的，听到闻晴描绘的前景，一下子热血上涌，决心做江南省电动自行车老大。
说完这些，闻晴拿出自己的设计图纸，仔细介绍了产品升级部分，“咱们现在的电动自行车比较像自行车，下一步要向摩托车方面发展，自行车看着就比较常见，速度较低；摩托车看起来就更高端，行驶速度也要快些。
我准备开发踏板式电动自行车，重心更低，适合女性和老年人。
针对电动自行车的充电问题，我准备推出双电池电动自行车，提高续航能力，延长骑行距离。此外，我还优化了充电设计，确保电动自行车充电的安全性。”
又介绍了一些辅助功能，比如防震报警装置，中央显示屏等。
何卫星：“小闻这些设计还是很吸引人，咱们马上安排样车生产。”
闻晴又建议道：“关于零件供应商的问题，我认为配件可以实施招标采购，谁的价格低