脉破裂，付中原很想做。
芽芽答应得很痛快。
在同事略带感激的目光中，芽芽很不好意思。
其实她是懒得写术前总结。
大部分医院的术前讨论流程都差不多。
经治医生报告病历，诊断一句还有手术指征和术前准备情况。
然后主刀详述诊断根据，手术指征，手术操作的具体方案。
得详细到麻醉，体位，切口和主要手术步骤，甚至预估手术中遇到的困难还问题还有处理的方法都得说。
接着就是与会人员提出疑点跟问题。
最后主刀还要总结。
京都医院在十几年前其实只对大手术，重危病人进行手术前讨论。
结果就有小手术出了问题。
一个是扁桃体摘除，主刀没有把压迫止血的棉球用止血钳夹住，导致棉球吸进了气管，病人窒息后抢救无效死亡。
还有一例甲状腺囊肿，错用了卡因做局部麻醉，患者卡因中毒死亡。
再往后到现在，术前讨论制度就一直都有。
医院的规定都是用血泪教训换来的。