公司的设备，并进行维护和管理。
公司的电脑，服务器等都是资产，需要进行统计台账。
把新建的这个部门放到人力行政部门是有必要的。
......
组织结构的调整，意味着不少人从中受益，当然还有的部门需要从外面招聘。
公司内部产生的中层人员有优势，也有一些劣势。
为了公司的发展，会进行综合的考虑。
除了这些，还建立的几个小组。
技术小组还没有升级，等以后再说。
薪资统筹小组，技能评选小组，人员编制小组等等。
当然，这次也成立了一个董事长办公室，挂在人力部门，主要是为了方便把信息传递给任长风。
现在只有两个部门向任长风汇报，其他部门基本上都向卫旭汇报，他的工作比之前要多很多。
伴随着这次调整，当然还有人员的确认。
目前公司的人数有多少，调整后达到多少，然后每个部门增加多少，就需要给出一个数量。
不会和去年一样，缺人就招聘。
现在给部门的安排是有几个机动的名额，尽量不要超出。
财务部门会做一个财年的预算，分配给每个部门。
以后能盈利的就是运营事业部，其他的都是净投入的部门。