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第五百二十零章 利润井喷(1 / 2)


于此同时,想要开发类似于或VCD之类的产品,需要绕过的专利壁垒一堆。导致现在的S尼公司在CD业务上很尴尬,不像历史上,S尼是CD标准的主导者之一,后来,S尼是非常偏爱CD这门技术。

包括后来的游戏主机PS,从第一代到第四代,主要的游戏软件的载体都是CD(以及DVD或蓝光DVD),仅有容量很小的机械硬盘用来保存游戏存档和数据。直到PS4时代,才拥有500G的机械硬盘,可以把一些游戏安装到硬盘中玩,而不是必须要用光盘来运行游戏。

但是在这边世界里,S尼要忍痛看着心爱的CD专利,被流氓公司垄断。

没有了技术,S尼想要进入游戏行业,恐怕就不会像历史上那么容易了。历史上,S尼大发好,因为早期的S尼公司使用CD作为载体来运行游戏,容量天然就比卡带要大的多。一直玩那种几MB大小的游戏的玩家,突然发现了S尼PS终端的游戏有几百MB,当然是惊呼神迹。

而现在的维创电子,则是围绕着CD基础专利技术,将它各种的应用潜能,挖掘到了极致!

音乐市场——ICD唱片机

计算机和游戏主机市场——

家庭影音娱乐市场——VCD

所以,目前市场上竞争对手,看到CD专利短期内搞出了这么多拥有巨大市场潜力的应用技术,心里都在骂——WC!

至于,一些不太讲究体面的山寨模仿者——首先,它得搞明白一堆的技术的原理,这些技术,显F电子可没有制定公开的技术标准白皮书、黄皮书、红皮书的供人参照。

即使有些厂商通过拆机,搞明白了这些原理,但想要制造却不是一件简单的事情。这个年代的VCD的精密部件,不像90年代那样大白菜,只有极少数的厂商能够供应。

而那些山寨厂商之所以是山寨厂商,而不是业界闻名的大厂。主要就是因为,其研发和工艺水平都不行,只有市场上能够买到核心零部件,山寨工厂才能赚一点组装的差价钱。本质上,山寨厂并没有研发和创新能力,市场上不容易买到硬件,那么,他们也造不出来。

正是因为技术门槛,导致VCD最早被破解是84年,但是,真正遭遇大规模山寨,则是要等到90年代初。

只不过,那时候显F科技公司已经推出新产品DVD,VCD早已成为过时的产品了。

显F电子科技公司原本不过是F利浦公司和维创电子公司合资搞出来的闲棋。

但目前显F电子科技公司的发展势头,已然具备一家世界级巨头的气象。这跟后世的VCD、DVD大战,各路群雄厮杀的场面不同。

显F电子公司根本就是凭借一己之力,推出CD、和VCD等等产品。目前,除了在CD唱片市场还有S尼这个竞争对手之外,其他产品都处于垄断者地位。

假设,这些专利所有权,都是显F电子公司自己持有的话,很可能迅速的被F利浦公司下手,把这家公司的控制权彻底的夺下。

之所以相安无事,两家股东和睦相处,是因为很多专利技术并不是显F电公司自己拥有,而是维创电子公司授权。

也只有当初的CD唱片机部分的专利,是属于显F电子科技公司,如果不这么做的话,也无法吸引F利浦公司同意合资。

但随着和VCD等等技术不断的出炉,F利浦公司尴尬的发现,这些技术专利都是维创电子公司的,只不过,授权给显F电子公司使用,如果跟维创电子公司翻脸,那么,显F公司价值也会大幅度的贬值。

不过,F利浦公司靠着供应激光头组建,获利早就超过1亿美元,即使目前激光头的价格不断的下调,但由于成本也在下降,另外,需求在持续增长,所以这一块业务,目前每月给F利浦公司带来超过1000万美元的净利润!

现在,显F电子公司也随着VCD这个爆款的消费电子产品的推出,进入了利润井喷期。

4月份,VCD累计销售既突破50万台大关,与此同时,VCD影碟的消费市场,展现出几乎不逊色盘古主机的玩家的消费潜力。

毕竟,盘古主机的玩家们正常情况下,平均要两三个月才会购买一款新游。毕竟,大部分游戏都是很耐玩的,除非是一款烂游戏,否则,可以黏住玩家很长一段时间。

但是VCD的消费者,冲动型消费的情况下,往往会一堆一堆的VCD影碟往回买。因为,看一部影碟,仅需要两个小时左右,而重复观看的次数总是很少的,有的观众甚至从来不重复看电影,任何电影只看一遍。

因为VCD业务的爆发式增长,显F电子4月份利润创新高,当月净利润突破2亿港元!

某种程度上,显F电子公司居然成为刘家旗下最赚钱的企业。

在这头现金奶牛逐渐养成后,刘家父子也准备开始对奶牛进行“挤奶”,用以供养维创电子公司的发展计划。

别看显F电子公司现在利润堪比当初维创电子当月盈利的峰值。但是,其重要性跟维创电子真不是一个档次,毕竟,显F电子真正的核心资产——数千个专利技术,都来源于维创电子公司的授


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