会议室里落针可闻，所有人都停下了手中的笔，眼神全部看向了这位全国最年轻的院长。
电视台记者，报社记者也将镜头重新对准了林三七，此时记者心里也在啧啧称奇，年轻，太年轻了；
林三七拿出稿子，环顾了现场两百位卫生系统的高官，清了清嗓子。
「李部长，各位领导，诸位前辈，大家好，我是首都传染病医院的院长林三七，我们医院是在伍同志的关怀下，李部长的提倡建议下，最新成立的，用李部长的话说，是白手起家。
但是李部长有一点说错了，新建一家医院肯定是需要钱的，比如我们传染病医院就是向中医院借了20多万现金，购买了各种办公用品，并对医院做了一些装修改进。」
这话一出，下面的人都议论纷纷，就连李部长也皱了皱眉头。
林三七却不慌不忙，继续自己的演讲：
「启动资金必不可少，可是我们在开业第一个月后，就将这笔欠款给还了，为什麽？因为我们传染病医院赚钱了，第一个月就赢利了。」
「噢~~~」
底下的人都做恍然大悟状，老太太的眉头开舒开了。
「李部长说了，现在国内财政困难，但国内百废待兴，没钱新建医院。但是我们新中国成立这十二年来，人民生活水平日益提高，对于医疗服务的需求也在一天天增长。
比如占大多数的农村地区没有卫生院，农民兄弟看病难的问题一直得不到解决。另外哪怕是在城市里，像我们北平市，市内有大大小小的医院七八家，初步能解决看病问题。
可是大家忽略了一点，首都医院晚上都没有开展急诊服务，病人晚上突发急症，要麽在家等于天亮，要麽跑到住院部去找医生，这一来一回，极大延误了病情。
所以我们国家还是要多建医院，多培养医生，这是一句口号。如何实现这个口号，我归纳了八个字，那就是自主经营，自负盈亏。」
现场的人大约都能听懂这八个字的意思，但又不是特别懂，于是一个个都是屏住呼吸继续听讲：
「其实这八个字总结起来就是一句话：医院赚多赚少是自己的事情，政府不负责拨款，杜绝了大锅饭。倒逼你医生提高临床水平和医疗服务态度，吸引更多病人。
这听起来似乎是让医生个人吃亏，其实这套体系是在变相鼓励医生的工作积极性。病人多，你的奖金就高；你病人少，奖金就低；没病人，你医生就没钱拿，没粮食吃。
比如今天医生甲一天看了50个病人，另一个医生乙看了100个病人，资金直接就是差一半。如果每天都如此，月底拿工资，医生甲是50元，医生乙就是100元，差距拉大。
可能有人会说，这样做是不公平的，社会主义提倡人人平等，怎麽能人为分成三六九等，有人拿得多，有人拿得少，那拿得少的人是不是被拿得多的人剥削了？
我们传染病医院的做法就是工作量化丶公开化：每个医生一个月看多少个病人，或者每个医疗小组一个月工作量多少，全部上墙公开，一目了然，不搞暗箱操作。
做得多，拿得多；做得少，拿得少。公不公平？
我觉得这样是最大的公平，我们国内的现状是医院太少，医生太少，那麽我们惟有调动医生们的工作积极性。
本来一天50个号，为了多拿奖金一天看了100个号，工作效率是不是提高了一倍？是不是相当于多了一倍医生出来？
同时我们也讲究自愿原则，有些医生不想自己太累，就是愿意一天只看50个号，剩下时间多多休息，这个想法也没错，只要你甘愿自己一个月拿钱比别人少一半就行。」
这话非常大逆不道，也幸亏这是1961年，如果是在1965+1年，恐怕现场桌子都给你掀翻喽。
其实参加会议的很多领导都在微微点头，尤其是几位院长们。
但林三七这个「多劳多得」的言论和「人人平等」的原则是不符合的，所以大家都只能沉默。
林三七也不怕死，随时准备提桶跑路的人，说话自然不怕被秋后算帐，反正他又没有蚂蚁金服要上市。
「除了明确医院内分配制度外，我们医院也要提高自己的医疗水平，创办特色科室，吸引周边老百姓都来瞧病。
就比如我们传染病医院能攻克肺结核，这算是特色科室吧？现在整个北平，甚至全国人民都往我们首都传染病医院跑，我们挂号都预约到大半个月以后了。
一天750个号，噢不，早几天来了几个米国医生，说要跟着我们学习肺结核治疗，多加了100个号。这样每天850个号。
我可以给大家算一个帐，一个病人挂号丶检查丶开药丶住院一条龙加起来，平均50元钱好了。850个病人一天营业收入是4万，一个月就是120万。
120万，就算我们少赚点，成本占三分之二，一个月还有利润40万。在座领导们都算算看，我一个月这麽多钱可以给职工分多少工资奖金？可以发多少粮食？
我不仅可以发钱发粮食，调动职工们的积极性。有钱了我还可以其他食物丶日用品丶各种电影票戏票等等。