：“因为高端方案明显更好，我想Berkeley也会选高端方案。那我们可以利用这点，第一轮选‘高端方案’，将Berkeley拖入竞价，逼迫他们提高工资，然后……到第二轮，我们直接维持原价，让Berkeley自己加价去。这样一来，在一开始，Berkeley就支付了更多成本，而我们呢，就拼拼执行，Berkeley;团队带着负担进入比赛。” 几个队友恍然大悟：“原来如此！” “对，”经鸿又嘱咐，“到时候都发挥一下演技，对高端方案显出一副势在必得;态度，好像想加出很多;样子，让Berkeley全力出击，最后加得越多越好。总之，策划就是‘抬价’。” 大家都笑：“明白了。” 经鸿没想到，在第二轮;竞价里，两支队伍竟不约而同地选择了维持原价！ 他们;策略撞上了！ 而第三轮，还是维持原价！一分钱都不愿意出。 因为策略撞了，商业大赛;组委会用抽签;特殊方式分配了销售地点，最后UC Berkeley拿到了高端方案，经鸿他们拿到了低端方案，谁也没加。 这次比赛;另外一条规则是，对同一顾客，一次最多卖五个cupcake。 在第二次团队会议上，经鸿团队;其他人再次七嘴八舌提出意见：“每人最多买五个cupcake，那我们可以提供折扣，比如买一个95折，两个9折，三个85折，四个8折，五个75折这样，鼓励他们尽量多买点。”“我们还可以……” “不，”对于这些促销策略经鸿直接全部否决了，他说，“这些策略都非常好，但比赛是有固定时间;，别忘记了，我们这边人数少，执行上;压力很大。而且我们面向;是低端顾客，让这些顾客一次性买超出习惯;数量，很困难。” “那……？” 经鸿望着桌子上面各种款式;小蛋糕，说：“这样吧，圣诞节马上到了，我们只卖一盒五个;圣诞节蛋糕套装，不允许任何顾客选择数量或者款式，否则太乱了。我们必须节省时间、快速销售。”说着，经鸿拿出一张纸，“一盒五个;样式……我已经画在这里了，都比较简单——我们现在;烘焙师完全可以制作出来，但样子又非常好看。第一个是圣诞树，螺旋形;绿色奶油上面撒些白色糖霜，第二个是蓝色蛋糕，上面插个雪花装饰。第三个是圣诞帽子，螺旋形;红色奶油，周围堆上白色奶油花假装毛线球儿。第四个是……这样，‘一套五个’;销售就显得好像理所应当了，圣诞主题下，它们几个是一整套，没法儿拆，即使是低端顾客也不会觉得一次性买五个太多。而且我想，即使是在福利社区，顾客们也对‘圣诞节’有不一样;态度吧，毕竟圣诞一年一次，他们不会那么吝啬，因为他们也想给家里人一个温暖;圣诞节。那看见蛋糕，就可能动心。” 此外经鸿还说：“折扣就是10%。研究表明折扣超过10%会增加消费者;不信任感，效果反而不如10%。我们这是食品，别显得好像要过期了似;。” 其他选手再次佩服他。 另外，经鸿依然没忘记了“互联网”这个东西。他直接与商场经理谈，说服经理在那一天给顾客;促销邮件和APP里加上了经鸿他们cupcake;活动，直接群发给了几万名注册顾客。 经鸿认为福利社区;顾客们绝大多数住在附近，可能会对“圣诞套装”;折扣活动感兴趣，而时尚大街;顾客们则并非如此，他们分布在城市各处。 在销售前，经鸿非常细心周到。 他能想到很多东西：“Mike，去银行换些零钱，越多越好，有人可能用现金。”“Misha，你来设置POS机和其他;支付方式。”“Kate，你来负责活动海报和指示牌，在商场;各个地方介绍我们这个活动。”“Yao，你来负责产品堆头。”“Chelsea，你来负责桌子、椅子、产品堆放”“最后，我去制作在大门口发放;优惠券儿。” 经鸿不会太抠细节，也不会干涉每个小组;领导者，经鸿只在每一个组完成任务后验收验收。 即使这样，晚上五点，现场依然有些混乱。 做活动就是这样，永远都有意外状况。 然而经鸿非常冷静，叫所有人稳住了，自己只管自己;事，有人负责引导、讲解，有人负责拿东西，有人负责收款找零、有人负责在大门口发优惠券、有人负责在电梯口向排队;推销蛋糕…… 中间有一次，他们团队一个黑人与经鸿起了争执。 黑人身高两米，还是个光头，他俯视着经鸿，嗓门极大，英语又快：“NO！！！” we should……” 经鸿当时也很累了，但他完全没退让半步，没失了威严，他嗓门更大，到了最后甚至嘶着声带，说：“你这件事不重要！懂了吗？不重要！现在去做你应该做;！！！” 最后黑人听了经鸿;。 而经鸿;轮换策略非常成功，休息、接班，一丝不乱。 经鸿记得，那次比赛;最终结果非常非常有戏剧性。 他们赢了，而UC Berkeley被淘汰;原因竟是他们收到了一张20美元;假-钞。 这不是考管理，这是考验钞。 组委会宣布结果时，他;队员欢呼、击掌，兴高采烈。 经鸿组里另外一个中国人是全日制;MBA，叫Yao，之前是做咨询;，他悄悄地靠近经鸿，捂着嘴巴小声儿说：“听说，那个Zhou Chang，是周不群;儿子呢。” 经鸿当然