和销售，怎么划分？在以前，推行矩阵式管理结构，营销与销售分离，各产品事业部负责转移产品的市场营销、策划、推广以及西蜀省内的销售，而区域销售公司负责产品在所在地销售，二者没有上下级隶属关系，是业务合作。
这种模式，由于营销部门与区域销售公司都是独立核算个体，双方经常在实现收入后的利润分配问题上发生矛盾。
更重要的是，区域销售公司更愿意选择有利可图的技术产品，尤其是新技术产品，而营销部门是负责集团公司整个产品线的推进，二者存在产品的博弈问题。”
卿云听罢，心里嗤笑了一声。
没看出啊，这个光头，也是个心机boy。
这种运行的问题，基层员工实际上接触不到，只有中层干部能看出来。
基层员工们听见这些东西，也是似懂非懂的，毕竟以前，他们接触不到区域与总部打架的环节。
这个时候说出来，其实是光头未来团队面前，在树立他的权威性。
不过，看透不能说透，作为领导，要允许