这次的失败可以找几个替死鬼鸡了，直接给他们开了，然后迅速安排上自己暗中培养的心腹接替，这样就可以安全的完成这个清洗了！
呵呵，至于会不会不服，自己出的大主意没问题，都是他们执行问题，那最终失败跟自己有什么关系，都是他们的能力有问题才导致的今天局面！
至于那几个老外高管呵呵，一直跟自己作对，自己早就想要给他们颜色看看了，要不是国外的某想销售还得有他们，早就彻底给他们踢出局了了！
想着想着流川志就想起来了当初自己风光无限，在商界呼风唤雨多年前段日子。
那是2004年某想进行了长达13个多月的艰难谈判之后，2004年12月8日双方终于达成了最终的并购协。
当年的代价付出点也是很大，财务方面艾比艾慕全球pc业务的实际交易价格是175亿美刀，其中包括65亿美刀现金、价值6亿美刀的某想股票及pc部门5亿美刀的债务。
艾比艾慕将持有某想集团约19的股份。2005年第二季度起，某想将分三年支付给艾比艾慕705亿美刀的服务费用，分别为285亿美刀，223亿美刀和197亿美刀。
人事方面。董事会方面，杨院青接替自己这个创始人，成为某想董事会主席。
自己成为为董事会非执行董事。前艾比艾慕高级副总裁兼艾比艾慕个人系统事业部总经理stephenward先生为某想首席执行官及董事会董事。
另外，艾比艾慕提名robertjr先生及周伟坤先生进入某想董事会作没有投票权的观察员。
在股权交易完成后，将有三位来自三大财团老德太平洋集团、老美新乔投资集团、凡达西洋集团的代表加入董事会。
某想还宣布朱立楠先生获任命为非执行董事，代替辞任董事会职务的曾茂，某想集团将拥有约19，000名员工约9，500来自艾比艾慕，约10，000来自某想集团。
这些很多都是不自己想要的结果，尤其是让权给杨院青还有老美那几个人，为了达成收购但是出于无奈，还是答应了这条件！自己隐藏幕后掌管大局。
但结果还是好的，首先业务方面。某想集团和艾比艾慕将在全球pc销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。
艾比艾慕的全球金融部艾比艾慕globalfancg和全球服务部艾比艾慕globalservices以其现有的强大的企业及渠道，分别成为某想在租凭和金融服务、授权外包维护服务方面的首选供应商品牌方面。
有了这些服务的支持，某想全球化这方面一下子成为世界级的，不在是限制于华夏这一块地界。
虽然收购艾比艾慕的个人电脑业务对于某想也是一个不小的挑战——收购之前某想全球电脑的市场份额仅为2，不但远远落后于全球的领导者戴尔的169和惠普的162，更是落后于收购对象艾比艾慕PC的5，甚至还比不上富士通的39和东芝的36。
但蛇吞象之后本在2004年时某想全球收入只有30亿美刀，其中98来自于国内市场，可以说在全球范围内毫无知名度；一下子接住收购的新闻在全世界打开了名气，打出了名声。到来了无与伦比对面名声。
更是确立某想在国内无语伦比的老大地位。自己也成了商界无与伦比的大人物。
因为所有人人都没想到而艾比艾慕个人电脑则在全球150多个国家开展业务，收入更是达到了90亿美刀——是当时某想的3倍的这个部门，真的会被某想蛇吞象！这件事影响到不仅仅是华夏老百姓，还有世界其他国家。
那段实际自己卸任了董事长，但是呼风唤雨的能力更强了，谁不得害自己一声商界教父。
可惜事情不是一帆风顺，某想将管理的任务外包给了艾比艾慕，试图借助艾比艾慕的管理经验来管理合并后的新某想。
某想把管理交给艾比艾慕的想法很丰满，但最终的现实却不尽如人意，仅仅一年后史蒂芬沃德选择辞职，这位辞职自然是自己害怕功高震主。
接任他的是曾经在艾比艾慕、霍尼韦尔、戴尔任职的阿梅里奥。
但是在阿梅里奥的带领下，某想的全球化虽然取得了进展更进一步，但也在20082009财年第三季度亏损9700万美刀，这也是11个季度后的首次亏损。
更为重要的则是某想在全球市场份额下降了5，市场份额仅为84，落后于惠普的20，戴尔的134以及宏碁的122。距离2004年收购艾比艾慕之后7（艾比艾慕的5某想的2）的市场份额也仅仅增长了14。
在这种危急情况之下，自己和杨元庆不得不再次联手出山分别担任某想集团的董事长和CEO，再次开启全球化的道路！虽然这很符合自己的意思，那就是得到了艾比艾慕，自己还能依旧身处高位。
但是过程吧不如意，那份额跌去百分五实在是不可接受的痛！
好不容易，自己这就经过这一年多的努力，份额回来了，盈利上来了，虽然华夏贡献了某想的大部分利润，但总归是股价回来了！自己彻底证明了自己才