个上亿的单,右手就得让老黄给我花一个亿出去呀!我这不河里打水往井里倒吗?
这阵子人家向总对他不错,全力配合他的剧组拍戏,两个人混成了好朋友,他也无话可说,只好一咬牙一跺脚,就当黄导他们不存在,带着向总回了临水。
向总出门,那肯定是要带一个班子的。这一回,他还真是抱着向周大林学习的态度,从各个分厂里抽调一批有潜力的培养干部,一同跟着他,前去参观。当天下午到了临水,住宿的地方都来不及找,直接去临水真空泵厂。
这可忙坏了厂里公关部所有人。安排接待仪式,组织后续各项活动,按照周大林的标准,那就是要拿出一整套接待方案来,先口头电话里向他汇报,等他回来以后,文案要送到他的办公桌上。关键是这接待策划还必须是活的,因为好多安排,并不是客随主便,而是要看向总的态度。比如这向总到达之后的安排,原本是酒店里接风洗尘,第二天再安排进厂参观。可向总非要先去工厂,他们就得有备用方案。
厂部会议室要在向总一行到达之前布置一新,相关厂内各部门领导要集中起来,准备迎接仪式。这就等于是把第二天的方案,先挪到第一天再说,而且必须做到有理有序,纹丝不乱。
从周大林对公关部的要求上,也可以看出他的管理理念,与这个时代完全不同,都是超前的。
向总他们到达临水真空泵厂,已经下午四点多了,也顶多只能在会议室里举行个座谈会。
大家在厂部办公大楼落座。周大林给向总介绍一下厂里各部门负责干部,然后大家坐下来,谈点理论性的东西。
好在这些干部跟了周大林一年多,学了不少未来的管理办法和知识,又结合着自己部门的问题,说起话来有板有眼,没给周大林丢人。
听着各部门负责人汇报自己部门的情况,谈自己的工作计划,没有多少空话,都是在说实际问题,而且都有具体目标和计划,向总不由暗暗点头。这比起一年多以前,老程带着去西北的那些干部,素养上已经不是一个档次了。
时间不多,大家都是言简意赅,说不了几句话,就到了饭点。公关部已经安排好了酒店,接送的车辆,也在楼下等着了。吃过了饭,住宿的酒店,公关部也已经安排好,直接送大家过去。整个过程,衔接的恰到好处。
向总也去过其他单位参观考察,能把接待工作做这么好,让他感觉如此舒服的单位,还真是不多见。
从这一点上,也可以看出,人家周大林果然是治厂有方。
第二天的实地参观,就更加震撼向总了。
他们先参观的,是真空泵厂的机加生产车间。从外面看去,真空泵厂的那些厂房,都十分老旧了。工厂自市场经济以来,就一直处于一个缺乏资金的状态,连更新设备的资金都没有,就别说更新生产环境了。老程接过工厂来,也是一直处于一个钱荒的状态,流动资金捉襟见肘,勉强维持生产,也顾不上其他的。
工房外观老旧,内部也是如此。好多工房墙体破旧,黑糊糊的,不知多少年没有重新粉刷过,连窗子玻璃,都有破掉的。地面也是坑洼不平,好多地面,连原来铺的水泥地都起皮了。
可就是在这样一个环境下,工房内的生产环境,依旧保持着干净整洁和规范。设备周围没有杂物和生产垃圾,设备也没有污渍和油腻,都擦拭的一尘不染。地面工件运转,成品区、半成品区区划分明,待检区,检验区,工件各工序之间运转方法巧妙,层次清楚,一眼就可以看明白。
在这样的环境下,能够做到有序生产,当真不容易。从这里也可以看出来,工房里各层面的干部们,为自己管理的层面能够做到周大林要求的有序生产,费了不少脑筋。
向总见过不少的工厂,新工房,环境现代化,到处贴着激动人心的标语,看着满是那么回事。可再看生产工序,工件流动,就问题百出了,根本不实用,无法像真空泵厂的生产工房里这样,一眼就看明白,工件是怎么沿着工序间流转,经过了多少道专检手续,自检与互检是如何执行的,等等这些实用的管理手段。
看来,周大林对工厂的管理要求,不是好看,而是实用、有效。怪不得他可以在短短一年内,让真空泵厂有个翻天覆地的变化。
能把生产搞成这样,这家伙绝对不简单!