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第551章 经营模式(2 / 3)


‘使命’理解起来就更简单了,譬如我是一名粮商,我要为我的顾客提供各种各样的粮食,风雨无阻,这就是我存在的价值和意义。

若是没有粮食,我就不是一名粮商,对需要购买粮食的顾客而言,我就没有存在的意义,他们就不会前来光顾我的店铺。

通俗地说,就是粮在我在,粮食不在我手,我就得改行!粮商手里没有粮食,那还算哪门子粮商?

在明确使命、定位、核心竞争力之后,商贾就很容易将自家的特点给捋得清楚明了了,如何发挥己方优势,扬长避短,打压竞争对手,便水到渠成了。

本宫开设千奇百货商店之前,就先要想明白这些问题。本宫手里有很多新奇玩意,这些都是本宫的核心竞争力。

但要让一堆核心竞争力变得更加强大,最简单的办法就是将其整合起来,放在一块销售,这便是本宫建立千奇百货商店的初衷。

千奇百货商店是一种新生业态,所谓‘业态’就是营业形态。千奇百货商店采用的是一站式服务,即顾客前来可在店里购买到市面上所售的大部分同类商品。

这样不但可以帮顾客们省去的时间和体力,还能刺激顾客们在店里消费。本宫也希望千奇百货商店能作为样板,促进畿辅商贾开设类似的商店。

只有如此,才能形成规模效应,吸引更多的客源前来消费,最终推动京城的经济发展,同时也能帮助更多的商贾实现盈利。

百货商店无需按照字面意思来理解,哪怕只有几种商品,也是可以开设的。所需资金其实并不多,如若一位商贾觉得吃力,可以联合几位,乃至十几位商贾一起开办。

采用股份制,本宫与勋贵们合伙开办的开滦矿业,就是一家股份公司,‘公司’即利益团体,与普通店铺一样,在户部备案便可,方便办理相关手续。

股份公司由一家或多家股东出资创办,采用风险供担,利润按比例分配的方式进行运作经营。

所有股东投入的资金,除部分用作流动资金之外,其余都会用来购买相关的场地、器材、物料,招募相关人员等等。

其实与合伙经营的店铺或酒楼别无二致,只是责任更为明晰而已。

千奇百货商店在运营模式上,与酒楼相差不大,只是酒楼卖的是酒菜,千奇百货商店买的是各种商品,仅此而已。

原则上相同,都是通过各种努力,让顾客感到宾至如归,希望借此提高顾客的忠诚度,能够变成回头客。

仙界也有类似的商店,只不过从装修到服务,都比千奇百货商店好上十倍,乃至百倍不止。本宫只是将其外型模仿到凡间,让诸位能够了然于胸。

未来,百货商店会越来越多,因为随着商家服务的逐步提高,顾客的要求也会相应的提高,能够提供一站式服务的百货商店将变为市场上的主流。

何为会是主流?因为百货商店集中了大量的优质资源,服务员得到了最好的培训,楼宇装修也是最优雅的风格,里面的商品自然也会是琳琅满目,自然会吸引高端顾客前来消费。

由于客流量大,只要经营得当,在一天之内,卖出一千乃至一万两银子的销售额也是司空见惯的事情。”

被太子爷这么一说,众多商贾也都怦然心动了,大家心里都会算账。

不用太多,哪怕一天卖出一千两银子,一年就是三十多万两之巨啊!

刨去税费与成本,以及其他合伙人的那份,自己起码还能剩下数万两。

风险还能供担,可是比自己眼下这么单打独斗要好太多了。

“诸位都是同学,或许彼此之间还不甚了解,但可以进行探讨,觉得可行,便可私下商议,进而尝试一番。本宫适才也说了,开办千奇百货商店的初衷就是设立样板,不是要垄断市场,而是要让诸位跟着本宫一起赚钱。京城开设的百货商店越多,吸引的客流量就越大,经济就越发繁荣,朝廷能够多收税费的前提就是诸位可以多赚银子。至于如何选址、装修、招人、出钱,那就是诸位私下的事情了,本宫在这里仅会提供参考依据而已。赚了钱,你们自己分,有了风险,自然也须自行承担。”

在千奇百货商店附近再有几家同类型的商店诞生的话,那整条街的情况就会大为不同了,比现在鹤立鸡群要好得多。

某太子根本就不怕竞争,因为具有核心竞争力的商品大部分都掌握在自己手里,百货商店越多,吸空效应才会越大。

京城本身就对周边地区产生吸空效应,而如果商业街得以形成,又可以对城内形成这种效应。

这样配合新城项目和诸多工厂,才能促成第一代产业工人,这些工人的收入与消费能力要高于农户,可以更好地刺激经济发展。

京城本身就是土豪集中的地方,一座百货商店远远满足不了土豪


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