人将这些卡通形象，送到印刷厂去，印制成小卡片。 第二次要的比较多，不过算算时间，也差不多印好了。 第二批生产出来的三千箱小浣熊干脆面，其中就有一千箱被送往港岛办事处，然后又办事处分发下去。 经过詹九日的反应，张国雄也知道了这大半个月的时间，小浣熊干脆面在港岛的销售速度，要比汉东省浅圳四县的快。 果然在下午，周小丽就从印刷厂回来，然后带回了好几箱子的小卡片。 这一次，张国雄让印刷厂一次性印制了三十万张小卡片。 这么多的小卡片，一共可以放在12500箱小浣熊干脆面里面。 这一次，张国雄已经不打算自己亲自过去，而是派了公司的几个人，找了一辆面包车，将几箱子小卡片送往浅圳县。 30万张水浒人物小卡片，也就是说可以生产30万包小浣熊干脆面。这么多的干脆面，如果全部放在内地销售，销售额是两万四千元；如果全部放在港岛销售，销售额是六万港币。 张国雄拿着笔在纸上计算了一遍，30万包干脆面的销售额应该在四万两千至四万八千之间，因为港岛的销售速度比内地的要快。 这三十万包，也就是12500箱干脆面，按照现在的速度，差不多能够两个月的时间售完。 除去材料、人工等成本，两月的时间，小浣熊干脆面能够为浣熊公司带来的利润应该在两万左右。 可是往浅圳县送一次小卡片，浅圳县在往港岛办事处送一次小浣熊干脆面，就需要一百多块的运输费。 这样算下来，就必须减少运输的次数，增加单次运输的货物量了。 节约成本，才能提高利润。