穷般的活力。
之前发生的事情，他也彻底地抛在脑后，而又开始采编和广告任务的双重拓展。
刘主任来到广告部以后，广告下滑的趋势并没有什么逆转。反而持续下跌，跌入了谷底。
他毕竟是搞新闻业务出身，在这方面也没有什么好的经验做法。
刘主任的唯一办法就是社长在不断地给他施压，他就将这种压力不断地向大家传导。
本来这个时候市场就不太好，刘主任给部门里的同事逼的，那是一点儿办法都没有。
“你们上班的同事都别在办公室给我坐着，都下去跑广告业务。”
刘主任将任务量从原来的月量化到周，要求每位同事，每周都要完成部门下达的目标任务。
完成指标的收入正常，拿原有奖金的一半，奖金的另外一半交由部门进行二次分配。
这个奖金的分配方式，引来部门同事的大为不满。
“凭什么我们辛苦赚的奖金，其中还有一半的费用交由部门分配。”
“他就是想设小金库，想要截留咱们的辛苦钱。”
……
刘主任的做法在部门里面掀起了热议。
除此之外，要是没有完成每周部门下达的广告任务，除了没有奖金以外，工资收入也会受到影响。
“刘主任是来搞业务还是来搞剥削的？”
时间一长，大家都对他留下这么个印象。
部门里面能干的同事也都放慢了脚步，不能干的同事更是一点动静都没有，心想着死猪不怕开水烫，心想能怎么样就怎么样。