这次赛前, 配合着宣传用各种半分钟到一分半的小短片，来给人科普了花滑的相关知识。
比如跳跃的种类、周数的区别、难度的划分等等。
这些工作一直在做，过往也有许多官方资料可以查阅。
但依旧根据每年的新流行做了新的视频, 配乐、剪辑方式、措辞什么的, 都更贴近年轻人的生活。
不是宣传部门的人乱花经费, 而是这是必需的。
不断有新的观众进来, 冰迷的群体也是不感兴趣的人走、感兴趣的人加入，如此一来，就需要新的凝结方式。
好比一个商店里的新品，或许跟以前一样换汤不换药，可总得每个季度都出，不然人家就觉得没什么新意, 破败又无趣。
相反, 利用新的视频资料，可以引导兴趣更多的人去关注官网，让大家自由地寻找更深的花滑资料。
对于这部分决定, 花滑部内有人觉得脱裤子放屁。
“多此一举嘛！小众项目注定门槛高, 他们喜欢的话就自己找，这都喂到嘴边了，怎么, 生怕走了一个冰迷啊？在乎他们一个吗！”
其实ISU也是这样想的。
维持高逼格，你爱搞不搞, 无所谓。
我们不在乎你一个。
但也就是这样无形的门槛，拦住了许许多多的人。
人是厌旧又惧怕困难的，通天大道都懒得走，面前要是多一个门槛还加上一堵高墙，瞥一眼骂一句装逼, 挥挥手就走了。
张简方在乎这样“一个人”。
星星之火可以燎原，一个一个人的累积，才能汇聚成庞大的江河。
他将花滑对外的门槛推平，让路人们能够探头看一眼，哇塞这个动作好美，哇塞这居然是一整个节目吗，哇塞这是怎么转起来的……逐渐地，就能吸引一个人进来坐下。
跑步是最简单的入门项目，人会走就会跑，那么就可以练起来。
花滑需要冰场，也需要甄别教练，更需要在混乱的商冰市场找到合适的配套训练方式。
这样的门槛非常高。
那就推平了它！
自媒体兴起的这两年，与外界要求一个人会摄影会美工会剪辑会宣传等多技能压身不同，花滑部的宣传部多了很多新人，每个人都有自己负责的专项。
岗位问题，一大半都是临时工，也经常加班，但批过去的经费每年都在翻倍地涨。
张简方需要的是源源不断的新鲜血液，运动员如此，观众亦是如此。
否则，花滑市场怎么可能被他做到这样庞大？
“我们有丛澜，怕什么？”发言的人想当然道。
不用张简方怼，詹吟都要笑了：“独木成舟能成林吗？你真当我们这群人是混日子吃闲饭的啊？你今年是不是绩效又涨了？节假日补贴又多了吧？花滑商业化进程到哪里了你关注过吗？这会儿了来跟我说经费浪费，来来来，你来干，你但凡能撑过一天，我工资全给你！”
就烦这种正事儿不干让当个吉祥物摆着，还分不清自己位置，非得出来跳脚的！
本来就是过来刷个资历的废物：“哎你！”
张简方才懒得给他台阶下，就看着詹吟怼了他五分钟。
姜意：“……”
总，别低头憋笑了。
都笑出声了！
宣传要钱，很大一笔，但带来的好处也非常多。
互联网真是一个好东西，能把握住风向的都是在慢慢掌握话语权的。
风口里，猪都能起飞，更遑论他们这群人精了。
·
钻石表演赛在有心人眼里，是眼中刺。
他们关注着这个剔除了ISU的赛事，由于官方规定，哪怕是国内赛事的奖金也要在ISU的章程之内，所以这次说是分钱赛，其实钱跟GP分站赛的额度差不多。
只不过中方冰协扩大了名额而已。
业内目前奖金最高的分钱赛应该是日本的WTT，总奖金100万美元，能分到这笔钱的人也不多，算是很大的手笔了。
毕竟，ISU的世锦赛四个项目的奖金总额加起来也才86.8万美元。
GP分站从第一名的1.8万美元到第六名的0.2万美元递减，这次的钻石表演赛则是扩大到了单项目第十名，缩小了递减差距，依旧是1.8万美元到0.2万美元的范畴。
没什么，就是故意这么安排的。
跳跃滑行旋转，加上一个节目，单论在役的，女单男单双人冰舞各40名额拿钱。
第一名拿1.8万，第二名1.6万，第三名1.4万，之后则是直接从1万到2千的变化。
四个项目的第一名加起来，16个第一，共占奖金池的28.8万元。前三名的话，则是一共76.8万。
而丛澜赛季满勤，拿到的A、B级赛奖金也不超过25.5万美元，交完税后还不知道能剩下多少，分给队内以后就更少了。
她这次要是拿四个第一，就是7.2万美元的税前奖金了，直接占ISU全年度第一名的近三分之一。
当然，奖金庞大到令人眼红，还不像是WTT那般100万由ISU