除此之外，自然也有一些不同意见。 “别的不说，这款软件的IU设计十分简洁明了，有值得我们借鉴的地方，我觉得可以学习一下，进一步优化我们的软件界面。” “这个音乐短MV的创意，跟我们的拳头产品小咖秀挺像的，我们也可以借鉴一下，优化我们的产品内核，还有这个‘双下巴挑战’，跟此前我们秒拍的‘冰桶挑战’也有异曲同工之妙……” 虽然在他们看来，se这款短视频并没有什么威胁，但还是有可以借鉴的可取之处，毕竟互联网产品一大抄嘛，不寒碜。 在两大短视频平台的内部会议上，气氛都分外轻松，如果是腾达卷土重来，或许还能让他们严阵以待，而se这初登国内短视频领域的萌新玩家…… 也就只能让他们拿来做会议上调剂的乐子罢了。 毕竟，互联网从来就不缺乏竞争，在se之前不仅有腾达，也有其他一些产品，而在se之后，必然也不会少。 每一个都大动干戈，严阵以待，显然是不现实的，更何况，对于站在行业之巅的头部玩家而言，哪怕只是以不动应万变，都足以击败无数挑战对手了。 就譬如，当下有一家公司突然高调宣布，要进军即时通讯领域，干掉腾达一样。 腾达但凡正眼看一眼，都算是腾达输了。 估计也不会有人将其当一回事，当然，这要是真的做成的，那就是另外一回事了。 所以你说，这火箭到底是烧碳的还是烧煤气的呢（滑稽）？