检测机构，李未先去见了见谢立人，然后便找到王石，问他有什么事情。 “政府马上就要发布《深圳经济特区国营企业股份化试点的暂行规定》了，很多企业就可以进行改制了！但是据我了解，大多数国有企业都在观望，谁也不愿意当这个出头鸟！”王石一上来就进入正题。 还没公布的文件他能提前了解到内容，连其他企业的想法都能搞清楚，这样的人想挣钱，比普通人容易太多了。 “原本恩我这儿属于集团公司的分公司，上面还有三层，股份化根本轮不到我。”王石继续说道，他的深圳现代有限公司是国有企业，挂靠在深圳特区发展公司下面，国有资金占控股地位。 “但是现在其它企业都不响应，既然这样，那我就来当这个出头鸟！我找到体改办说我想改，改革之后，摆脱这种不符合经济规律的行为方式，现在就要解决第一个问题，就是产权问题。” “一开始深特发不同意，我找到市里面的领导，总算是漏了点口子，经过核算核算我现在的公司净资产是1300万，国家和企业职工按多少比例暂时还没讨论出结果来！” 说到这里王石嘿嘿一笑，“其实按照我的想法，只要能通过股改，那怕是九一分也行，国家拿九，企业职工拿一！只要能确定下来就好办，接下来我就可以增资扩股，国有股份如果没有能力跟投，就只会一步步稀释下去，到时候企业还是我占绝对控股权！” 实际上的比例没有这么低，王石去谈的时候狮子大开口报了个五五分，对方还价来了个六四分，王石脸上不情不愿，内心却是狂喜不已，因为如此以来他需要引入的资金就少得多了。 这都是日后常用的老套路了，乍看起来国家似乎没吃亏，毕竟拿了大头么！但是只要股改完成，那就得按照市场经济的办法来办事。 企业要扩大规模，引入新的资金是应该的吧？我投了一百万，那是不是应该拿到相应比例的股份？你要想股份比例不被降低，就得跟投相应的资金，国家有这么多钱么？能批下来么？大多数情况下都是不能的。 于是乎，一步一步稀释下去，这个月还占九成，人家追投了一百万，就变成八成了，下个月再投一百多万，变成八成......一步一步走下去，国有股份就从大股东变成了小股东，公司就该别人说了算了。 至于这一过程中的资金是怎么来的，这里面的门道就更多了，可以问朋友拆解，拿到控股权再想办法还回去；可以贷款，虽然眼下私人贷款很难，终究还是难不住那些有门路的人；还可以......现在法律规定尚不健全，留给这些人的漏洞实在是太多了。 还有另一部分的股份其实是职工股的问题，那就更好解决了，人家连国有股份都搞得定，还能搞不过职工？ 股份比例固然重要，但最重要的还是话语权的问题，这家公司的生意渠道是王石找的，员工是王石招的，国家就算占大头又能怎么样？不想撕破脸就得听他的，而非要撕破脸的话，这生意还能不能做就不好说了。 一旦出现这样的问题，撕破脸的人是要负责任的，谁愿意来承担这个责任？这世界傻子可不多。 所以日后的万科有这么一个说法，万科的股东当中，80%是小股东，第二大股东占2%，那个只有百分之二股权的大股东自然就是王石了。 不过这么干也留下了一个问题，那就是王石个人的股份比例一直不怎么高，日后万科做到国内排名第一的时候，房地产市场那么火爆，万科的销售额那么高，王石也没排进富豪榜前列去，跟碧桂园、恒大、龙湖这些房企老板截然不同。 王石在万科成立时也不是以总裁、董事长的名义出现的，而是以职业经理人的身份出现；到最后，又被董事会一脚踢出了万科，或许这就是因果循环吧，他先踢走了国有股份，后来又被被别人一脚踢走。 “好办法啊！”李未也不得不感慨，改革开放才几年功夫，王石就把套路玩得这么熘了，果然金钱才是激发人努力的源动力啊。 当然，这种办法也不是谁都能干的，要是换成其它人，就算提出同样的方式，估计也不好通过。 日后李经纬不就没能拿下健力宝么？和王石、鲁冠球这样的人相比，李经纬还是太憨了些，王石、鲁冠球多年前都搞定了的事情，他到了那个大规模国退民进的好时期都没有搞定。 “有什么需要我帮忙的地方？”李未问道，其实话说到这儿，王石的目的李未已经很清楚了，无非就是个钱字而已，他想用自己的资金来稀释国有股份。 “到时候肯定要用钱，你那边方便的话支援我一点儿，算借钱也行，要是你信得过我的话，算入股也可以，我保证不会让你吃亏！”和李未想的一样，王石一开口就是钱。 李未默默地算了下，1988年，万科最大的个人股东刘元生以360万拿下360万股万科股票。 此后他一直没有变卖这些股票，二十八年后，经过分红送股，刘元生持有的万科流通 A股为13201.71万股，按照当时的股价，这些股票价值二十七亿人民币，二十八年时间，他的投资他赚了749倍。 而且他拿的只是公开股，我现在就投资，拿的就是原始股了，以后增值的只会更多！ 想想这么高的收益，李未爽快地答应下来，“可以，你打算要多少，要是不多的话，我提前给你准备上！” 他自己做企业倒是也能拿到这么高的回报，但是如今政策环境还不适合有太大的动