地抢占更多奶源，他们还和当地有实力的人合作建设奶站，让牧民把牛奶送到奶站，然后再送往工厂。
这么做的好处是显而易见的，和当地实力派绑定之后，收购牛奶就会容易地多，而且还会节省大量资金；但坏处也很清楚，首先牧民们饲养的奶牛品种各不相同，产出的牛奶质量也不统一，其次当地那些实力派开奶站肯定是为了赚钱，卖给乳业公司的牛奶越多赚得钱就越多，所以他们肯定不会严格监控牛奶的质量，甚至为了赚钱还会给牛奶里面加东西，三聚氰胺事件就是这么来的。
sy和sl进入内蒙，立刻触怒了内蒙的坐地虎伊利集团，他们立刻展开反击，手段同样简单粗暴，那就是利用自己的政府资源优势阻止sy、sl，让那个牧民要是敢给sy、sl送牛奶，那就工商、公安、交通、税务等部门一起出马拦截、罚款。
这种手段显然是违背市场规律的，而且sy、sl也不是软柿子，伊利有政府资源，他们同样也有！看到伊利这么做之后，他们没有简单的告状让各地政府撤销这种禁令，而是觉得这办法不错，我们也可以拿来用，于是他们动用自己的资源和一些地方的政府签署了协议，然后照抄伊利的办法，出台文件规定当地的牛奶只能卖给sy或者sl，绝对不准卖给伊利！
这下可就热闹了，夏天牛奶出产旺盛的时候还要好一点儿，等到冬天牛奶产量下降的时候，NMG就跟李云龙的晋西北一样乱成了一锅粥，为了争夺奶源战火纷起，当地的市长和市长打架，旗长和旗长打架，乡长和乡长打架，yl、sy、sl的业务员就更不用说了，见到对手就跟见了仇人一样，拎起家伙就上，打赢了公司表彰，给报销医疗费还给发奖金，可要是打输了，那就是一顿臭骂，让他们回去再打，要不然就自己承担医疗费。..
yl、sy、sl的三国演义还没结束，便又有新的竞争对手加入到对NMG奶源的争夺之中，这次率先出手的是光明，王佳芬上任后光明发展势头极其迅猛，一度压过伊利成为全国销量最高的乳业公司，但光明有一个致命的短板，看看上海的位置就能明白，上海及其周边缺少大面积的草场，没办法生产出光明发展所必须的大量牛奶来。
于是王佳芬也把目标放到了NMG，谁让这里拥有全国最丰富的草场资源呢？要想坐稳全国乳业第一品牌的宝座，就必须在内蒙拿下大面积的草场资源；于是她果断出手，带领光明正式加入到这场战争中来。
还没等伊利反应过来，他们便又多了一个竞争对手，这次的竞争对手蒙牛虽然眼下实力还很弱小，但是由于牛根生的缘故，蒙牛对乳业公司的发展规律非常熟悉，他们果断采取了同sy、sl一样的策略，甚至更加深入。
蒙牛没有花自己一分钱建奶站，而是在每一个自然村庄和每一个养牛区，通过互惠互利的机制，让有钱人出资建奶站，再让他们为蒙牛供货；而且蒙牛在没有自己的工厂前，采取了只与对方合作，不作资产转移的方式，蒙牛出品牌，让对方加工生产，把别人的工厂变成自己的加工车间，最终双方互惠互利。
牛根生这三个字在内蒙牧民心中还是很响亮的，再加上此前争做内蒙第二品牌的宣传让蒙牛迅速成为知名品牌，所以不少人都被蒙牛吸引，和他们合作建设奶站、工厂；再加上牛根生和他的团队对伊利知根知底，知道那些草场伊利暂时还没办法涉及，所以蒙牛只花了很小的代价，就获得了较为丰富的奶源供应，以及加工牛奶的工厂，蒙牛自己的钱则主要拿来打广告。
伊利试图故技重施，采取行政手段来限制蒙牛的发展，但是牛根生此时又使出了妙招，在蒙牛的第一步棋大获成功、业绩突飞猛进后，他主动找到呼市政府，说要帮呼市打造中国乳都的名片，通过一系列的公益广告宣传，让全国人民都知道HHHT才是中国乳业之都。
这一招立刻便勾起了当地领导浓厚的兴趣，要是能坐实中国乳都这个名号，那可是大大的政绩啊，而且他们对牛根生的能力非常认可，觉得他愿意出手的话，一定能实现这一目标，关键还不用他们出钱，牛根生就给把广告费掏了，这下还有什么可犹豫的？必须得同意啊！
于是牛根生一手策划的公益广告迅速亮相，“为NMG喝彩中国乳都”、“我们共同的品牌——中国乳都HHHT”等广告被制作成灯箱、广告牌，几乎一夜之间铺遍了整个呼市，同时在这些广告牌上都有醒目的蒙牛乳业字样。
这么做有几大好处，首先蒙牛利用这一招赢得了政府的好感，伊利再想利用政策手段限制蒙牛的发展已经不可能了；其次，蒙牛帮呼市确立中国乳都的地位对他们自己也有好处，乳都的定位提升蒙牛奶源的正宗性，从而把自己和光明、三元等品牌隔离开，给消费者灌输一个概念，那就是NMG的奶源才是全国最好的，如此以来便可以形成自己独有的优势，让消费者觉得蒙牛的产品肯定比光明、三元这些其它地方的品牌更好。
更厉害的是蒙牛这一招同样没花多少钱，虽然广告牌、灯箱都是蒙牛花钱做的，但