来。
然而李耒的回答却出乎了他的预料，“我刚回来，卫康就找到我家了，利乐最近的出手可是把他给打疼了，有些小牛奶厂已经取消了订单，为了应对这种情况，他也打算搞降价促销，但是他那边的底气可没有利乐那么足，拿不出这么多钱来，就只能出售股份了！我这边呢，要开保险公司、又要开连锁便利店，到处都要花钱，而且还不是小钱，一时半会也挤不出多少钱来，所以想问问中粮的想法，你们有没有兴趣在包装厂入一股？”
某些中粮的领导不是说不能因为惠农是完达山的股东，就必须要用惠农入股的包装厂生产的牛奶包装么？那好办啊，我让你们也变成包装厂的股东，看你们还说不说这样的话！而且今后利乐的攻势肯定会更加迅猛，单靠惠农的力量还是有点太过薄弱，那么就多为包装厂找几个股东好了，李耒打算挂了电话就给伊利拨过去，然后再问问王佳芬的意思，要是国内几个大型乳业集团都成了包装厂的股东，利乐还怎么竞争？他们总不能也出让股份吧？
对此，卫康虽然有些小意见，但很快就被李耒说服了，他要是继续守着股份不放，那包装厂就没办法做大做强，可要是拉上伊利、中粮、光明等大公司，那就跟当初让李耒入股，从而成为国内鸡蛋包装第一企业一样，也能迅速成为牛奶包装第一厂，到那时候他手上的股份可比现在值钱多了。
“你们舍得出让包装厂的股份？”高总果然来了兴趣，他很清楚牛奶包装的技术含量可比普通纸箱、塑料瓶高多了，国内能玩得起这项技术的企业压根就没几家，卫康的包装厂虽然暂时还没办法和利乐竞争，可也是一只能下金蛋的母鸡，现在有机会入股这样的企业，他当然高兴。
高总没能忍住这个诱惑，当即就答应召集中粮的高层开会讨论，然后力量又给伊利的郑俊怀和光明的王佳芬拨过去，他们同样表示了浓厚的兴趣，只是态度稍有区别，郑俊怀马上表态会派人过来和李耒、卫康接洽，王佳芬则要先征求上海国资委的意见。
从这个细节就可以看出，日后光明被伊利甩开是有原因的，而且原因不只是光明缺少奶源的问题，他们的自主权不够，头上还有个处处要约束他们的婆婆，这样的光明又怎么和伊利、蒙牛竞争呢？
完达山同样面临着和伊利、蒙牛竞争的问题，不过李耒却不是很担心，因为他知道郑俊怀现在正在谋划一件事，而这件事会把他送到牢房里，蒙牛的话眼下实力还很弱小，同时牛根生也会在不久的将来遇到一道坎，这道坎要是迈不过去，蒙牛基本上就要死在襁褓里了。
和李经纬之于健力宝一样，郑俊怀在伊利的发展历程中同样起到了至关重要的作用，1983年的时候，伊利只是HHHT市政府属下一家年利润仅有4.7万的小食品厂，在郑俊怀的经营下，伊利抓住了中国牛奶市场飞速发展的机遇，仅仅十三年时间就让伊利成为年销售额过十亿的大型集团公司，并且成功上市。
看到南方那么多企业成功改制，原来的领导纷纷摇身一变，成为资产上亿的大股东，郑俊怀也坐不住了，他同样开始谋划改变伊利的产权结构，让他和他的团队从拿死工资的国企领导变成拿股份、分红的股东。
至于产权改革的方法很简单，照着南边的那帮人学就行了，在参考了诸多方案后，郑俊怀和伊利其余二十多名高管选择了“MBO”方案，也就是管理层收购，这也是李经纬选择的方案，但是他也遇到了和李经纬一样的问题，收购是要钱的，可钱从哪儿来？
李经纬想先把健力宝拿过来再用健力宝的利润分期支付收购款，郑俊怀的选择也差不多，他和这些高管成立了一家贸易公司，然后把伊利的钱划给这家公司，再用这笔钱去购买伊利的股份。
但是这些钱还是要还的，于是郑俊怀又想了个办法，那就是让跟伊利有密切关系牛奶场去找银行贷款，把这笔钱借给他的贸易公司购买股票，最后贸易公司再用这些股份找银行做抵押贷款，拿到钱后还给牛奶场，如此以来就实现了“空手套白狼”，没花多少钱就成了伊利的股东。
和李经纬不同，郑俊怀在人际关系上做得很到位，当地政府默许了他的做法，甚至还主动转让了一部分股份给他，其后又有信托公司以极其低廉的价格收购了大量伊利股份，据说这家信托公司背后就是郑俊怀。
如果不出什么意外的话，郑俊怀很有可能像南边那些先行者一样，实现从国企领导到亿万富翁的华丽转身，然而几年后伊利爆发内部风波，郑俊怀在董事会上被多名独立董事强烈质疑，他一手培养出来并接替他成为伊利总裁的潘刚也和他渐行渐远。
正当人们以为潘刚也会像牛根生一样被赶走的时候，郑俊怀被举报“侵吞国有资产”，然后以挪用公款罪入狱六年；自此，郑俊怀彻底掌控伊利的梦想化为泡影，伊利也因此陷入动荡之中。
只要能抓住这个机会，完达山就可以实现对伊利的反超，成为国内第一乳业品牌，至于现在的第一光明，李耒并不放在心里，只要他们的自主权问题得不