海尔虽然是一家很卓越的公司，可这终究只是一家相对传统的家用电器的公司，想让他们打造出一个物联网平台，这实在有些强人所难。 哪怕他们有最好的自营业务也不行。 想把这种平台给做起来，还得靠互联网，尤其是有着云计算产业的互联网公司。 物联网就是IoT，就是Inter_of_Ths这三个首字母缩写，通过各种传感器、感应器、扫描器、射频器等装置和技术，来达到万物互联的效果。 这么多的设备就会产生大量的数据，需要大量的算力，以及高效迅速的实时反应，要把分布在全世界的设备的响应时间控制在100s之内。 这门槛就高了。 云计算就是最佳的解决方案。 所以想搭建一个物联网IoT平台，强大的云计算业务就是先决条件。以海尔的能力，就肯定是做不成了。 这就是张一明、郭鹏飞、孟厚坤等人的心思了。 周不器还真没关注过这件事。 在国内业务上，他几乎都不怎么管了。 可他的做派和商业风格，已经在紫微星身上留下了深深的烙印。 比如这次紫微星和海尔的合作，周不器此前并不知情，完全是张一明在积极推动起来的……这就有着鲜明的周不器的行事风格。 在参观的过程里，张一明就低声道：“紫微星和海尔的合作模式，是紫微星出技术服务，帮助海尔搭建他们的海尔智家平台。” 周不器点了点头，“他们的野心好像不够。” 张一明笑着说：“野心也要跟实力相匹配，想打造出一个物联网平台，这可不是一件容易的事情。” “所以呢？” “就像你说的，如果海尔做不出来，那就咱们来做。” “他们肯定不行。” 周不器毫不犹豫地下了断言。 张一明笑道：“正因为这样，我们才应该努力地加深跟海尔的合作。平台经济都需要有强大的自营属性作为支撑，这是我们做物联网平台最大的短板。” 周不器觉得这个思路不太行，“你想把海尔吸纳过来，成为紫微云旗下的物联网平台的带有自营业务？这恐怕很难，海尔不是小公司，那是世界五百强。” 张一明却不这么认为，“就算不是自营业务，也可以当作一个深度战略合作的带有自营性质的伙伴来培养。世界五百强怎么了？三星的规模大多了，三星手机不还是要老老实实地投靠到安卓的阵营里？” 这话其实很有道理。 在智能手机的早期，各大手机巨头都不甘心去投靠谷歌，都在纷纷研究自家的手机操作系统，摩托罗拉、诺基亚、三星……几乎一个不落。 结果就很明显了。 最先意识到自身实力不足，委曲求全向谷歌服软选择了安卓系统的三星存活了下来，其他几大手机巨头都倒在了自主研发上。 谷歌也没有手机的自营业务，安卓能够称王称霸，主要就是找到了爱斯达和三星两家深度合作的战略伙伴，相当于有了自营业务。（现实世界里谷歌找的是HTC） 靠着爱斯达和三星的吸引，才让更多全球的手机厂商们，作为第三方纷纷入驻到了安卓平台上。 “自营+第三方”的模式就达成了。 安卓可以，紫微云的IoT平台为什么不可以？ 周不器在国外呆的时间长了，视野就更开放了，对科技发展尤其是改变世界的有了更多的认识。 国内的科技产业有一个误区，总以为自研才是科技的出路……当然这跟国家政策和地缘政治有关，韩日那边也差不多。 这反而会让中日韩在科技产业发展上无法引领时代。 就比如三星电子。 周不器跟李在容聊过这件事，李在容的下一步计划就是加强三星电子在半导体领域的布局，要投入重资发展半导体行业。 这就有很大的战略分歧了。 三星的芯片再怎么努力，能超过英特尔、高通这些美国芯片巨头吗？可能做到极致，最多也就是能达到美国芯片90%的水平。 这就只能屈居二线，作为一个跟随者了。 不可能像英特尔、高通那样引领时代，甚至达到通过技术改变世界的成就。 如果三星电子把所有的资源和人才，都用来去开发美国人不太擅长的液晶面板上……这样一来，三星的液晶面板就不仅仅是行业领导者了，就会跟其他竞争对手拉开很大的距离，甚至可能开发出新一代的可能改变世界