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第2144章 层层扒皮的渠道商(1 / 2)


提到了游戏,周不器这下就感兴趣了,他这次来日本出差,最主要的一个任务就是瞄准了日本的游戏产业。

周不器问:“真是游戏啊?”

陈东笑着说:“真是游戏,不过收入的模式不太一样。一种是京淘的自营商品,产品的销售额都算京淘的收入;一种是代理的第三方产品,产品的佣金算是京淘的收入。”

周不器对此并不陌生。

京东就是这样。

京东的收入远超淘宝,因为京东有自营产品,一件产品卖了100块钱,对京东来说就是100块钱的收入。

如果是第三方的产品,就像淘宝上那样,赚的就是佣金了。一件产品卖了100块钱,佣金可能只有10块钱,对淘宝来说就是10块钱的收入。

由此可见,自营产品的收入高,但利润率低;第三方产品的收入低,但利润率高。

京淘现在既有自营产品,也有第三方的商品通过京淘代售。京淘通过第三方产品获得的收入,其实就是平台的佣金收入。

虚拟产品因为边际成本更低,更适合薄利多销,尤其是游戏,这就导致游戏往往是佣金比例最高的商品。

京淘通过帮助游戏厂商卖游戏,从游戏厂商那里赚来佣金;然后,把赚到手的佣金,再按照比例支付给帮忙通过nii视频推销出去的up主们。

周不器问:“佣金比例有多少?”

陈东笑呵呵地说:“最低50%。”

“啥?”

周不器微微一惊。

陈东笑道:“对,就是50%,这是最低标准,还有一些冷门游戏或者新品游戏,佣金比例更高。比如科乐美新推出了一款射击类的游戏《不死人》,因为是刚推出的新游戏,需要尽快地打开市场,佣金比例就达到了75%。”

周不器虽然早有准备,听到这话,也不由得深吸了一口气,“这也太高了吧?美国那边,比如紫微星国际收购来的游戏平台stea,这里出售的游戏,比例才30%。跟苹果税、facebook税一样,普遍都是30%。”

要知道,后世的国内市场,因为30%的苹果税让很多手机厂商眼红,酷派、金立、联想、华为、oppo、魅族、vivo等手机厂商就合作,搞了一个基于安卓系统的“硬核联盟”。

所有通过“硬核联盟”手机的游戏消费,手机方一律抽税50%,比苹果税还高20个点。

企鹅一度还想闹事挣扎,不想支付。

后来发现根本搞不过他们,被一顿狂喷不爱国,也就默认了50%的抽成。

可是陈东说的这也太邪乎了。

最低50%,有的游戏佣金竟然还达到了75%!

陈东道:“国情不一样,日本这边的渠道成本太高。过去的游戏销售,都是卖游戏卡、卖游戏光盘,游戏厂商要找厂家把游戏卡、游戏光盘给生产出来,然后卖给一级供应商。一级供应商卖给百货商场或者二级供应商,二级供应商卖给一些小型的店铺……到了一些小镇,那都是三级、四级的供应商了。每一个渠道都要维持就业不能裁,还要有利润产生。其实这些都是从游戏厂商身上吸血。”

“现在也没变化?”

周不器对这一套其实不奇怪,因为欧美的游戏产业早些年也是这种模式。

不过,这种模式的渠道成本实在太高了,每一个环节赚到的钱,其实都是属于游戏的产出。所以欧美那边就逐渐进行了产业链的缩短,以及垂直化运营。

游戏厂商通过一系列的产业调整,去掉了很多没必要的中间渠道,把原本属于中间渠道的那部分利润逐渐地收了回来。

这是全产业的大形势。

不仅是游戏行业,所有行业都一样。

比如曼联商店,以前是授权店,是找第三方店铺合作,现在更多的是开直营店了;包括迪士尼商店、苹果零售店,都是取缔中间的渠道商,由厂家直营。

陈东摇摇头,“没什么变化,日本的社会结构比较僵化。他们更追求的是稳定,除非万不得已了,要不就不要变。游戏产业下游这么复杂的渠道体系,虽然吃掉了游戏厂商太多的利润,一张游戏盘5000日元,可能3000日元都落在了各级中间商那里,游戏厂商只能拿到2000日元。可是这套体系已经运转30年了,很多都是父辈间的合作,维系到了儿子这一代。哪能说断就断?只要能维系,能苦苦支撑住,就不会改。”

“这社会体系真是一潭死水,毫无生命力。”

周不器就有点头疼。

这还真是个麻烦事。

要是畅游来日本收购了几家游戏大公司,是不是也要应对这种局面?那可就糟心了。

陈东笑道:“嗯,不过这对京淘来说是好事。”

周不器点了点头,“嗯,传统的巨头公司都有着这种几十年的关系户,已经形成了尾大不


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