厂商,少说也有二十几家,竞争很激烈。摩托罗拉功能机业务的团队,对他们来说就是高高在上的“高手”、“大神”、“行业精英”。
这样一来,市场中的供求关系就建立了。
爱斯达就可以帮忙了。
这是何等的豪迈?
爱斯达花了将近50亿美元的天价收购了摩托罗拉,然后把摩托罗拉的各个零部件拆分,极低价卖给国内有需要的手机同行,去促进国内的手机行业的进步和共同发展……
这样一来,爱斯达在国内手机行业的核心地位、领袖地位就建立起来。爱斯达成为国内出货量最大的手机厂商,也就顺理成章,更会被同行们认可了。
爱斯达收购摩托罗拉手机业务之后,接下来的集团重组才是最复杂的。
周绍宁提出的这个思路,就挺好。
半卖半送地交给国内同行。
爱斯达既可以不用裁员支付巨额的赔偿了,还可以收获到业内良好的口碑和名声。在企业重组的过程里,裁员就是最复杂、最困难的一个环节。
所以市场里经常会有一种“超级HR”的存在。
这些人都是狠人。
级别极高,工资也极高。
比如一家公司要裁员了,可是裁员这种事太得罪人了。对人事部的那些HR来说,都是过去这么多年的老同事、老朋友了,让他们去把这些前同事们集体开除,简直就是精神上的折磨,情面上过不去。..
这时候,就可以高薪从市场中聘请“超级HR”过来了。
他们的工资极高,可能比总经理的工资都高,年薪几百万都是常事。
入职之后,就一个任务——裁员。
大刀阔斧,或坑或骗,套路层出不穷……就是为了能够以最小的代价把员工给辞退。
比如,想辞退一个10年老员工。
要合法裁员。
按照法律要求,赔付N+3的工资补偿。
裁员过后,过了一个星期,HR再给这个老员工打电话,告诉他:“哎呀,我们裁错了,公司离了你们这些老员工真的不行啊,你还是回来吧!你放心,回来之后,工资给你翻倍!”
老员工就很骄傲,就重新回到了工作岗位上。
但是,既然返聘了,要把之前支付的“N+3”的赔偿还给公司。老员工把补偿金还给公司了,高高兴兴地工作了一个月。
下个月,HR找他谈话,又把他给辞退了!
这时候,情况就完全变了。
他的“工龄”只有1个月,甚至连试用期都没过,“N+3”的赔偿就不用给了……这一系列往复的操作,其实就是给老员工设下的一个圈套,从而拒付“N+3”的解雇赔偿。
类似这种伤天害理的事,正常的同事关系和一般的HR根本就玩不出来。
是一些“超级HR”赚大钱的压箱底法宝。
所以很多公司在需要大规模成建制地裁员时,如果不愿意支付天价的赔偿金,就会请这种“超级HR”过来主持大局。
既可以狠下心来,毫不顾及情面地杀伐果断,不管是谁,说裁就裁!
也可以把裁员经费压缩到最低。
裁员结束,把“超级HR”开除,平息了公司内员工的愤怒和人心惶惶。公司里就又可以变得其乐融融,和谐团结了。
类似的这种操作,周不器前世就知道,身边就有很多人都在用。这一世,他不希望“紫微星系”里的任何一家公司有这样的操作。
太缺德了!
周绍宁的这个方案,就非常好。
既省钱,又积极向上,员工也不必遭受一次被开除的痛心经历了。
上楼,进电梯。
来到了7层。
周不器伸了个懒腰。
他的产业遍布全球,光是办公室就有十几个。只有首都紫微星总部园区的紫微星大厦7楼的董事长办公室,最让他有归属感。
推开门。
嗬!
大场面!
左边,是孙莞然打头,后边站着关南晴、麦飞雪、赵李牧歌、梁乐欣4个姑娘;右边,是宁露打头,后边站着姚瑶、古赞丽、严琪琪、卓文思、李舒若5个姑娘。
“欢迎!欢迎!热烈欢迎!”
“欢迎!欢迎!热烈欢迎!”
“欢迎!欢……”
“停停停!”周不器赶紧叫停了,然后略显狼狈地赶紧把门关上,一脑门黑线,“干啥呢?这里是办公室,让人听见了,还以为咱们在这开运动大会呢!”
要是正常的运动会也就罢了。
一个男的,十几个女的,搞不好就会让人误会是别的什么性质的运动了。
(本章完)