周不器知道欧美和韩日的旅游市场规模很大，但这件事做起来不容易，得搭建一个系统性的金融平台。
对紫微星国际来说，现在不是开拓新产业的时机，把社交业务在国际上站稳脚跟才是关键。
李彦红也看出来了他兴趣不大，就笑着问：“对了，微博和helo在欧洲的业务发展怎么样？”
“唉,别提了！”
“怎么了？”
“互联网荒漠啊，硬件条件比国内差远了！”
“不会吧？”李彦红很惊讶，“那些发达国家不是都试点4g了么，光纤网络也早就……”
周不器打断了他，“我说的不是网络基础设施，是配套的网络服务。紫微星的业务想要在欧洲推进，得亲自下场一个国家一个国家地推进才行。”
“服务很差？”
“对，形同虚设，要么欧洲没有大型互联网公司呢。”
周不器忍不住抱怨。
运营网站、游戏或者手机app,其实就是一个数据的存取、计算、传输的过程，存取靠数据库，计算靠服务器，传输靠光纤。
光纤的传输速度很快，可再快也有延迟。
解决方法就是就近部署能够满足算力的服务器。
缩短数据信号的传输距离，用户在使用的时候体验就好了。
可问题来了，很多公司的实力很弱，做不到每一个地区都能就近部署服务器，怎么办？这就需要服务商了。
服务商会专门在很多重点的地区和城市部署服务器，成为一個节点。互联网公司去跟服务商合作，去租用他们的节点，利用他们的服务器完成数据的分发。
就比如早期的校内网。
当时的校内网实力很弱，只能在首都部署服务器。可是国家很大,首都附近的高校可以很流畅地访问校内网,可是南方高校怎么办？距离太远了。
小来小去的校内论坛访问，这还可以忍受。
可校内团购就不行了，当货物少的时候,南方高校的大学生因为网络延迟的原因就什么都抢不到。
为了解决这个问题，紫微星当时就找到了网宿科技帮忙，依靠着网宿部署在全国的200多个节点，帮助校内网解决了流量大、访问延迟的问题。
直至今日，紫微星和网宿依旧有业务上的合作。
对互联网公司来说，网宿科技这样的公司就是必需品，尤其是发展初期，想要有良好的产品体验，就离不开这样的服务商。
可问题来了，欧洲不行！
服务是重资产业务，需要采购大量的服务器布局在不同的地区，还要有庞大的团队分散在各地进行运营、管理。
以国内的互联网市场规模，网宿作为国内最大的服务商，现在的市值也就是30亿元。
这是个高投资、重资产，低回报的业务。
网宿能做起来，是因为只做国内业务。不管是南方还是北方，不管是东部还是西部，使用的都是中文，可以由一个统一的团队来运营。
南方做不好了，就调派北方的团队去管；西部做不好了,就从东部派团队去接手。
这是统一的国家,没有文化差异，没有语言差异，政策、法律也很统一。
可欧洲就不行了。
有一堆小国家，而且每个国家的语言都不同，文化环境、政策法律也都不同。这就很崩溃了。业务本来就是高投资重资产回本慢的业务，还有这么多复杂的外在条件限制，又要在不同的国家组建不同的团队……这就失去了盈利可能。
在市场经济的大环境下，因为这个业务不赚钱，就导致欧洲并没有一家像国内网宿那样的能够遍布全欧洲的分发服务商。
这就导致互联网公司想在欧洲做业务，就不能想着靠第三方公司的帮忙了，只能一个国家一个国家地亲自下场。
投资代价极大，管理难度极高。
只有资金实力雄厚的巨头能玩得起。
一个欧洲小国的创业公司，受制于这样的外部条件限制，永远都没有出头之日。就算项目真的很好，很有市场前景，硅谷巨头后知后觉地进场，也可以依靠着强大的资金实力，同时在几十个国家发展起来，迅速地就能把小公司碾压。
小公司最终的结果就只有两个：要么卖掉，要么死掉。
归根结底，就是欧洲的特殊环境导致欧洲的创业公司即便是找准了赛道，也没法利用先发优势迅速地站稳赛道。
这也是紫微星的云计算业务受到了欧洲各国的热烈欢迎的原因。
云计算服务就是“超级版”、“强化版”、“丰富版”、“深度版”的服务。
如果紫微云遍布欧洲了，欧洲未来的创业公司就可以借着紫微云的平台资源，迅速地把业务推广到全欧洲了！
想拓展西班牙的业务，就去紫微云上购买部署在马