“互联网+足球”是个大概念，也绝不是周不器随口胡说的空穴来风。
现在的赛事直播，主要是通过电视台。
可电视台是夕阳产业。
依靠互联网的流媒体才是未来，不仅是影视流媒体，也包括赛事转播的流媒体。未来看足球比赛，只有老年人才看电视，年轻人会逐渐地选择用电脑、平板电脑、手机来看比赛。
未来的迪士尼，是媒体界的超级巨无霸，规模跟奈飞差不多，市值达到了2000亿美元。
迪士尼靠的是什么？
皮克斯？漫威？星球大战？迪士尼公主？还是迪士尼游乐园？又或者是美国三大电视网之一的ABC电视网？
这些都加起来，市值也就是1000亿美元。
另外的1000亿美元，依靠的是旗下的体育频道ESPN。而ESPN旗下最有发展前景的业务，就是ESPN的线上业务，是流媒体的体育赛事转播，最重头的就是足球赛事转播。
不过，这个概念太大了。
大到即便紫微星集团的海外业务发展起来了，也不能轻易触碰，运营难度甚至比奈飞还要艰难。
问题就出在欧洲足坛的那群既得利益者身上，纯粹是占着茅坑不拉屎。
好莱坞的电影做版权分发的时候，为了保证自身权益，周边版权会切割得非常细，有DVD版权、有音像版权、有电视台的一轮播放权、二轮播放权和复播权、点播权、影视集锦权，也有线上流媒体的免费播出权、付费播出权。
奈飞现在是买到的5年期是线上流媒体的付费播出权。5年后到期，市场风云突变，这才让奈飞不得不推出了《纸牌屋》，走上了自制剧的路线。
以硅谷的角度来看，好莱坞是一群不懂商业的笨蛋，可以随意地欺负。好莱坞加在一起，都玩不过奈飞。
可用好莱坞的角度看足球，足球圈都是一群狗屁不通的蠢蛋。
足球的转播权多么重要啊？
可国际足联、欧足联，包括英超、西甲、意甲、德甲这帮人，基本都是一套模式，什么DVD版权、音像版权、一轮转播权、二轮转播权、流媒体版权……在足球人眼中，这些版权都一样，都叫做赛事版权，直接打包卖掉！
而且一签就是很多年。
既简单又省事，还是零风险的稳定收益。
所以做影视流媒体的难度，比做足球赛事流媒体直播的难度还要大，因为后者版权太集中了。
一部好莱坞电影，可以在各个平台中都出现，选择权在用户。用户可以通过买DVD，或者看电视台、看奈飞。这属于软竞争，谁实力强谁胜出，败也败得心服口服。
足球版权就不一样了，整体打包就是独家版权。比如北美版权，卖给了ESPN，所有其他电视台就都看不到足球赛事转播了，相当于被ESPN垄断了。
ESPN根本不在乎足球在美国的推广，他们想的只是赚钱，只想高收费。很多重要比赛，点播一场要花几十甚至上百美元。
这不是饮鸩止渴吗？有多少人能看得起？
美国是世界第一体育大国，每年的体育产值比全世界其他国家加起来都多。可这么多年来，世界第一运动的足球迟迟无法推进美国市场。
这不废话嘛，肯定推不进去啊！
没基础，没受众，没有用户习惯，你收割谁去？
按照互联网思维，一定是先免费，再收割！
要是那些足坛掌权的人，能够免费地把版权转给美国的各大电视台，让他们在电视台上随意地播放……用不了几年，就可以在美国本土培养出一大批足球爱好者。
等球迷基数扩大了，培养成了看足球比赛的习惯，再进行收费……还怕足球产业在美国赚不到大钱？
可惜，世界足坛的权力结构是由足球从业者主导的，他们的商业运作能力，比好莱坞都要差几个档次。
布拉特作为国际足联的主席，都能为了几百万美元的贿赂把世界杯私自安排在了卡塔尔……要是几亿美元还情有可原，就为了区区几百万美元铤而走险，真是穷得一辈子没见过钱了，可见这伙搞足球的人层次有多低。
足球在周不器眼里，就跟国内的很多国企一样，里面隐藏着无数的金山银山等待挖掘。可是，掌权的人根本不懂，他们挖不到。外人想进去帮忙挖，还不被允许。既得利益者不想承担任何风险，只想安安稳稳地吃一辈子、几辈子。
想推动整个大行业的改革，他有心无力。
就只能立足曼联，小打小闹了。
足球市场很壮阔，就算是小打小闹，也一样蕴含着巨大的商机。
曼联的官网，就让他发现了一丝机会。
就像国内的互联网产品一样，一开始先悄悄地做，利用他们的无知，逐渐地做成规模。等他们反应过来，原来这是有一群泥腿子出身的