通常来讲，一名签下了劳动合同的员工在工作期间的一切工作产出，产权都不属于他个人，而是属于公司。
这不仅是职业道德，也是法律规定。
比如一位科学家在紫微星发明了一个重要专利，专利版权跟他没有一丁点的关系，版权完全归公司所有；比如一位老师在新东方这样的教培机构里上课，他上课的所有内容包括视频材料、语音材料，都跟他个人无关，而归公司所有；比如一位投资人为红杉资本投出了几十个成功的案子，创造了几百亿上千亿的财富，这些财富都跟他无关，归公司所有。
郑晓丽在紫微星国际工作期间，在工作的过程里领悟到了从目的流量到意外流量的产品逻辑……这当然也是公司的产权，周不器可以大大方方的把这样的产权据为己有。
很多大公司都是这样搞的。
很多大老板，在外界都有着璀璨的形象，就好像他无所不能似的，实际上大部分的成果都归功于他背后的公司。
他花钱养起来的团队，本来就该为他服务。
理所应当。
只不过有些人在这个过程里就很臭不要脸，最典型的就是乔布斯。
在创造了iPhone之后，外界把乔布斯捧上了神坛。
可实际上，这是苹果一个庞大的团队的共同结晶。
乔布斯总是会很残酷的把手下的功劳给蛮横的夺回来，变成自己的成绩。
比如，苹果的Home键。
苹果的产品，主要都是由首席设计师乔纳森·伊夫来设计的。按照乔布斯的要求，在设计Home键的时候，伊夫拿出来了七八个方案，并说出了每种方案的设计理由，让他来挑选。
有的是圆形方案，有的是方形，有的是椭圆形，有的是半圆半方型，有的是黑色，有的是白色……
乔布斯看过以后，就把伊夫就臭骂了一顿。
说他设计的这些都是垃圾。
让他回去再改！
乔纳森·伊夫早就习惯了这种残酷无情的工作环境，只能是回去跟团队一起，去设计更多的方案。
却没想到，过了两天，乔布斯兴致勃勃的把伊夫找了过来，说是他已经想出来了一个绝妙的点子，可以用在Home键上，保准成功！乔纳森·伊夫当然也很高兴，就去看乔布斯提出来的这个点子。
一看之后，差点就气吐血。
乔布斯想出来的这个绝妙点子，不就是自己两天前提交给他的圆形设计方案嘛，连设计理由都一模一样！
当时被乔布斯骂了个狗血喷头。
回过头来，这就变成他自己的创意，成了他自己的绝妙点子了。
乔布斯总喜欢标榜自己是最优秀的设计师、最出色的产品经理，要想团队证明这一点，他就总得拿出一些属于自己的设计和灵巧构思才行，就没少干这种巧取豪夺的事。
而乔纳森·伊夫之所以会成为乔布斯最倚仗的左膀右臂，很多时候就是他的忍耐力很强，能够接受这样的不公平对待，能在这样的工作环境下坚持下去。
周不器就实在干不出这种事。
也不喜欢那种对待下属冷酷野蛮的领导方式。
征求了郑晓丽的意见，她当然是无条件答应。
郑晓丽担心的还是视频流媒体业务，试探着说：“雅虎视频……那我这就回去，去策划一下，去准备推出这样的新产品了？”
周不器道：“可以。”
郑晓丽道：“我听说在国内，阿里有意要收购优酷。”
周不器笑笑，“是有这么回事，阿里要筹建所谓的大文娱业务，马老板一身的文艺细胞。”
“可是紫微星没参与。”
郑晓丽虽然在美国工作，可实际上她的成功要素，就在于中美结合。
这就要求她除了要了解美国市场以外，还要了解国内的业务。
她也有一定的特权，可以阅读到紫微星的内部文件。
周不器道：“嗯，咱们是优酷的早期投资人嘛，优酷能有今天的成绩，我也没少帮忙。从某种程度上来说，这就是优先购买权。阿里要收购优酷，优酷肯定得先跟咱们沟通。”
“那就这么眼看着阿里把优酷吞下了？”
郑晓丽其实不太认可这样的决策。
周不器道：“老马先看上的，我去跟他抢，有点伤和气。不如就让他们搞去！美国这边的广告费是真的高，靠着广告收入，真的能养活起很多视频网站了。国内就不太行了，广告费太低了，很难养得起视频网站这样的重资产。”
郑晓丽道：“紫微星已经上市了，已经很有钱了。就算短期内视频网站不赚钱，也可以在战略上完善自身的产品矩阵。视频内容会比文字内容更有吸引力，这是大趋势。”
周不器笑道：“你说的对，不过去收购优酷太贵了，几十亿美元，太不划算。等过个两三年，时机再成熟一些，紫微星就可以推出自家的视频流媒体平台，有今日头条、微博、微信这些平台的推广，很快也就能做起来。企业整合太复杂，还不如就从头再来。就像你说的，国内的文化和土壤就决定了，革命比改良更容易。”
在企业的兼并购里，