LG犯下的这种错误，属于科技产业里的典型错误。
很多科技公司，因为科技研发落后被时代淘汰了。可是，相比于因为自研落后而淘汰，更多的科技公司倒闭，都是死在了自研太花钱。
自家科技落后了，只要去购买别人家先进的知识产权，然后应用在自家的产品上就行了。可一旦投入了海量资金自研失败，那就是离死只有一步之遥。
国内的智能手机厂商起步的不算早，比韩日的科技巨头们最少也都晚了五六年。可是，国内的手机厂商起步后，迅速的就发展起来了。不仅产品做得好，市场、设计、营销做得都好，很快就杀到全世界了。
等国内的手机厂商集体杀出，世界上就只剩下了三种手机苹果，三星和国产手机。
之所以国内的手机厂商做得这么优秀，其实都是延续了“贸工技”的路线。
先别搞自研了。
不知道有多少科技公司都死在了这条路上。
韩日的智能手机迅速的衰落，国产手机迅速的崛起，就是因为韩日的科技公司都有自研的偏好。
可是，他们开发出来的东西，哪能跟世界顶尖的配件厂商相比？
真那么搞了，就只能做出二流的产品。
而且要把研发成本均摊下去，导致价格很贵。
国内的手机厂商不玩自研，用的是顶级的供应链整合思维，不以科技立身，而是把自己摆在方案整合商的角色上，把全世界最好最适配的零配件都买过来，整合起来打造出物美价廉的一流产品。
一面是物美价廉的一流产品，一面是价格昂贵的二流产品。
消费者用钞票投票。
毫无疑问都会选择前者。
等国内的手机厂商都纷纷地靠着方案整合的组装模式抢占了市场，国内也就拥有了最强大的手机供应链体系。
第一步，活下来。
第二步，活得精彩。
第三步，就是要寻找更多的利润空间了，要降低成本。怎么降低成本？从外国采购的那些零配件都太贵了，如果自研成本就可以大大的降低。
等走到了第三步，市场和股价也会逼着手机厂商必须要作出类似的大胆决策要么股价长期萎靡不振，要么赌一把去搞自研！
这才是很多国内的科技大厂在国内科技产业基础薄弱的现状下普遍都选择走的路线，也是最现实的策略。不过大部分的科技企业做到了“活得精彩”这一步的时候，就有人眼红了，就冲出来搞事情了，很难活得精彩了。
韩日的很多企业就偏传统，是美国科技的成长之路可美国都成长起来了，你再去复制美国的成长路线，你怎么能去跟美国竞争？
尤其是韩国，根本就没出现过世界级的企业家，都是爷传父、父传子，完全没有体系性的认识。
金凡秀来华拜了几次干爹，就大为受益，回国后就威风八面了，几年之间就成为了新晋的大财阀，个人的身家财富还超越了李在容，成为了韩国首富。
要是金凡秀不来华，还在按照传统科技思维，去闷着头地搞互联网研发等他研发出来了什么像样的产品，市场早就没他的机会了。
现代手机本来也是一线大品牌的手机。
可到了智能手机时代，一下就不行了，迅速地跟三星拉开了差距。
也是犯了类似的错误。
不过，眼下听周绍宁这意思现代方面，似乎又想有类似的思路，来影响贴牌机的制造方式了。
周不器问道：“现代不是把手机业务的很多部门，都该关的关、该裁的裁，能卖的都卖了吗？”
周绍宁道：“可是现代还有合作伙伴。”
“谁啊？”
“SK。”
“啥？”
“SK集团。”周绍宁解释了一句，“韩国的一个大财阀，整体实力不比现代差多少。”
周不器没想到这么巧，“我知道SK，最近还跟他们有一些其他业务上的往来。现代方面是什么意思？想要推进爱斯达和SK集团合作？”
周绍宁道：“对，大概就是这个意思。韩国的财阀之间也不都是竞争，也会有合作的关系。在手机领域，现代和SK加起来都不是三星的对手，所以在这方面，现代和SK一直都保持着合作的关系。要支持彼此的上游供应链。”
周不器大概就明白了这里面的逻辑，“以前，现代的贴牌机市场比较小，不从SK集团采购零配件，也影响不大。可是现在贴牌机的销量大涨，已经形成了不小的市场，所以就被SK集团给盯上了。”
“对，大概就是这样的意思。”周绍宁笑了笑，“不过跟最近SK集团遇到的麻烦也有关，SK集团的会长崔泰源，好像是因为挪用4000万美元的公款炒期货搞内幕交易，被抓了，可能会被判几年。SK集团的整体股价大跌，他们就会迫切地需要外部的帮助。”
又说起了那个崔泰源，周不器对这种奇葩也真是惊呆了。
就这种层次、这种水平，还是韩国的财阀巨头呢？
他是SK集团创始人的孙子，是崔家的第三代掌门人。这个奇葩的第三代，可真是太Low了！
这已经是