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第2573章 章舒尔曼(2 / 2)


理层,并且为管理层制定激励计划。

这样的模式,对董事会会比较友好。

因为不需要承担责任了。

苹果股价大跌了,跟董事长无关,跟董事们无关,直接解雇库克,然后聘请一位新的CEO就行了。

周不器就很不喜欢这种完全由独立董事掌控的董事会。

最重要的一点,就是他要掌握公司的战略方向。

把权力都下放给了CEO,那他这个董事长不就真的成了吉祥物?

不仅是PayPal,紫微星数媒、畅游、紫微星环球等公司,都是这样的运行机制。董事长指引方向,CEO负责执行。

舒尔曼当然会接受这样的安排,在周大老板面前,让他去争他都不好意思。论对互联网的理解和方向的把控,没人比坐在对面的这个年轻人更好。

从容地接受了这个方案,舒尔曼就笑着说:「真的很难想象,大卫·马库斯竟然会离开PayPal加入了Facebook。」

周不器也不方便说太多的细节,就说了一些业务上的选择,「马库斯有超过二十年的网络电话平台经验,他在23岁的时候创建了一家名叫GTNTele的电信运营商,提供本地市话、长途电话以及互联网接入。后来又创办了移动支付工具Zong。他有着VOIP和移动支付领域的经验,这很符合Facebook的essenr的产品需要。」

VOIP技术就是互联网电话通讯,还精通移动支付……马库斯被扎克伯格选中,一点也不奇怪。

扎克伯格为了把Facebookessenr这款产品做起来,那真是下了血本。

早在两年前,他就斥资4000万美元从一个群发消息产品组里挖来了三个工程师,这次又斥资6000万美元带走了大卫·马库斯……

从扎克伯格展现出的这个决心和姿态来看,马库斯投靠他也一点不奇怪。

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