到了伦敦，周不器先去紫微星数媒那边听取了业务上的汇报，又开了一个会。
主要是足球事务。
紫微星数媒这边要创办一个足球类的大奖，用来表彰每年的优秀球员。
世界上足球类最重要的两个大奖，一个是“FIFA年度最佳球员”，国内称为世界足球先生，娱乐性质更强；一个是法国队报评选的“金球奖”，国内称为欧洲足球先生，专业性质更强。
这两个奖项在2010年的时候合并了。
变成了“FIFA金球奖”。
意图是把这个奖项打造成既有市场效应又有专业属性的足球类最高奖。
然后就玩崩了。
连续几年都出现了巨大的争议。
紫微星数媒的核心业务就是要围绕着足球产业展开，就很有必要打造出一个有影响力的足球类的大奖。
现在市场出现了变化，也就出现了机会。
这次会议，主要就是讨论怎么设计这个大奖。
名字倒是好办。
出于市场和品牌的考虑，肯定要用“紫微星”这个名字的元素。
其实就是用这个奖来给公司品牌做营销。
“紫微星”的英文命名，是“EperorStar”，这是一个连贯的组合词，属于半原创的英文词。
这就太简单了。
把这个组合词拆开，直接用就行了。
叫做“TheEperorStar”。
在英文里，Eperor是“皇帝”的意思，Star是“明星”的意思。
放在足球里，就是年度“帝王之星”大奖，或者可以称为“年度足球皇帝”大奖。
足够的威武霸气。
从的语境里，“帝王之星”的感受似乎不比“FIFA金球奖”；可是在英文的世界里，那冲击力可强太多了。
一个是“凯撒”，一个是“皇帝”，这俩单词几乎都是字母语系里通用的，写法都差不多，主要就是这俩词都足够的震撼。
冠名这种头衔的人物，曾经都是曾经主宰世界的存在。
现在足球运动员也有机会争取到了，从市场推广和品牌建立上，就会很容易运作。
甚至还有更长远的计划。
现在是给男足颁奖。
以后这个足球大奖如果真的做起来了，还可以推出一个“TheQueenStar”的年度大奖，颁发给女足运动员。
不过，奖项的评选方案，就出现了一些分歧。
周不器的观点就是主打差异化。
“FIFA足球先生”的评选是靠着全世界的教练和球队队长来投票，“金球奖”靠着是全球知名的足球媒体来投票。
再跟他们一样就没啥意思了。
“FIFA的最佳球员，还是队报的金球奖，每年评选出来之后，都会存在着很大的争议。两个奖项合并之后，争议就更多了。很重要的一个原因，就是这两个奖都是主观评选出来的。”周不器给出了自己的理解，“互联网的灵魂就是颠覆，就是要做一些跟别人都不一样的事情。他们是主观评选，我们偏不！”
“用客观数据？”
公共事务副总裁大卫邓恩是这个奖项的主要策划人。
周不器道：“对，紫微星数媒是一家互联网公司，我们最擅长的就是对数据的处理和分析。通过各种数据的优劣对比，来判断出哪个球员更优秀。数据实实在在的在那放着，谁都看得见，这才是最大的公正。”
大卫邓恩缓缓说：“用数据来量化能力。”
周不器笑道：“我们有球员数据库，本来就会录入许许多多球员的数据。”
负责市场的互联网出身的副总裁科尔金笑着说：“没错，应该把这些数据包装起来，变成一款产品推向市场。现在足坛里还有很多老派教练，对数据的应用不是太认可。很多新派教练会认可，可市场中的数据服务商有十多家，他们未必会购买我们的数据服务。”
大卫邓恩一听，脸就黑下来了。
觉得这些做互联网的人都太过分。
他想做这个奖，是想为足坛做一些贡献，是出于对足球的热爱和信仰。
结果到了一些人嘴里，一下就变成了生意。
就想把“帝王之星”大奖当成紫微星数媒数据服务的一款代表性产品推广出来，从而去扩大市场，跟更多的球队、媒体和体育机构合作，进行数据服务的相关产品的销售。
周不器没有那些信仰的执念，笑道：“且不说商业层面怎么样，单从这个奖项本身来看，用数据分析来做参考，也会更公平、更能服众。别的奖项投票，都有着很大的人情因素，就说世界足球先生的投票，知道我们国家是怎么做的吗？正常是由国家队的主教练和队长来投票，可国际足联下发任务到球协里了，一个部门的科员就随便把票给勾选好然后上交了。这还有什么公平？还有很多边缘国家，连一个职业足球队都没有，完全对足球缺乏认识，就算投票了也只会印象流，是靠着新闻热点来投票，这样的奖项评选，怎么还有公平性可言？”
科尔金马上就有了新的思路，“未来一段时间，我们的平台